静思语

2008年9月27日 星期六

十榖米

十榖米

他吃十榖米 她吃五榖米 劉哲豪抗癌有方 文╱蘇嫻雅去年夏天的一個半夜,劉哲豪和往常一樣上夜班時,肚子突然絞痛,而且排出大量鮮血,讓他差點暈倒。
緊急送往三總急診,醫師告訴他是「直腸癌末期併肝轉移」。

  

他開始接受治療,腸子切了十幾公分,前後開了四次刀,足足有七、八個月不能工作。

在化療之後,臉與手腳全部變黑浮腫,連走路都有困難。

「醫師說我這種病起碼要二十年才能形成,冰凍三尺非一日之寒。我回想過去二十年,發現自己雖然滴酒不沾,卻超愛吃消夜,幾乎天天都吃,而且偏愛碳烤的東西,凡是天上飛的、地上爬的、海裡游的,我都喜歡吃,三餐沒有海鮮就吃不下,蝦子可以一次吃半斤一斤。經常半夜吃得漲漲的回家,看到大家都睡了,也倒頭就睡。這樣的日子過了十七、八年。」

劉哲豪回憶說。
痛定思痛,他決定在吃的方面「痛改前非」,不該吃的不再吃,過去吃錯的,全部調整過來。他開始自己找資料,看書看報上網,最後斷定自己是吃了太多酸性物質,要讓身體健康,必須調整到鹼性佔七分,酸性佔三分。他為自己擬了菜單,主食改吃十殼米,就是把糙米、黑糯米、小米、小麥、蕎麥、芡實、燕麥、蓮子、麥片、紅薏仁熬煮在一起,魚不吃,肉只吃一點點,蔬菜水果大量吃,飯後喝綠茶。

連吃兩個禮拜之後,他就發現自己體力變好了。後來他又增加了健康食品,包括蜂王乳、蜂膠、啤酒酵母、綠藻等,人更精神了,臉上手上的黑色素慢慢褪去,腳也不腫了,「連頭髮都變」。
 

恢復上班之後,同事們都說看不出來他曾經大病一場,許多人也學著吃十穀米,有人多年嘴角破皮的毛病竟自然痊癒,有人解決了陳年疑難雜症。劉哲豪說,他其實到現在還沒有康復,只是學會與癌共存,用最適當的飲食,讓身體保持最佳狀況。

有時候,他會抽空探視一些與自己同病相憐的癌症患者,每個原本滿臉愁雲慘霧者,聽到他的心得報告後,都跟著調整飲食,「我這套提供給他們吃,每個人都有效。」他說。「不要每天就想著自己是癌症,我有個朋友的太太得了乳癌,本來沒什麼,但她天天憂慮,結果一年就死了。病本無害,是心裡做怪,路就走盡了。要把病當做一種挑戰,儘量調整自己去面對挑戰。」

一場致命大病,劉哲豪似乎鍛鍊出獨特的意志力,也有一套豁達的生命觀。在抗癌過程中,妻子耐心照顧陪伴他,他改吃健康餐,太太也跟著吃,「她臉上原本有遺傳性黑斑,現在通通沒有了,人變得漂亮又有精神。」


十榖米

大陸少林寺果林老和尚,現年一百零三歲,仙風道骨。精神钁鑠,聲若洪鐘,健步如飛,貌似六十開外。有人求長壽之道,師父說:「每日一碗十穀健康粥」。果林老和尚將秘方傳予 徐上德 醫師。

有一弱女子,被宣布罹患鼻咽癌,其母每日親熬十穀健康粥,癌症竟奇蹟似地縮小,癌症指數降為正常,主治醫師直呼不可能,問其吃何種藥物,其母說:「皆因十穀健康粥遠勝藥物。」


唐琪小姐現年五十歲,每天一碗十穀健康粥,看起來像三十歲,青春、健康、美麗。

健保局總經理 賴美淑

材料:

糙米、黑糯米、小米、小麥、蕎麥、芡實、燕麥、蓮子、麥片和紅薏仁等分量混合而成。
以上十種,可同時煮熟。


作法1:
晚上時,將十穀米一杯用水洗淨,加水七杯,放入悶燒鍋內鍋中燒開再煮十五分鐘,放入外鍋中加蓋,翌日早晨上班前即可食用。

可多煮一點,供三四天食用。


作法2:
晚上時,將十穀米三杯泡水4小時,放入電鍋中,再加水5杯煮成乾飯,待冷卻後,放入冰箱。

翌日早晨上班前,取酌量加水四杯煮成稀飯。



備註:小孩子若因口感不喜歡吃時,可加入幾粒龍眼乾或葡萄乾。

若不加糖進食時,可加茶葉蛋一個,風味絕佳,記憶超強,功課一級棒。


成份:

十穀健康米,據科學分析其成份有一百多種有益人體健康的物質,如維生素B群(B1,B2,B6,B9,B12)、C、A、E、K、D,礦物質(鈣、鐵、鎂、鉀),微量元素(鋅、鉬、錳、鍺),酵素,抗氧化物、纖維素、氨基酸、生物素,具有降血壓,降膽固醇,清除血栓,舒緩神經之功用,對便秘、高血壓、皮膚病、闌尾炎、失眠、口角炎效果不亞於醫藥,最重要的是沒有副作用。

徐醫師:白米因除去糖麩及胚芽,僅剩碳水化合物,只提供熱量,營養價值遠低於十穀米。
要健康長壽,每天要吃多種類食物,以補充每日新陳代謝所需之酵素。

多吃十穀米,
可預防血管硬化、腦中風、痛風、心肌梗塞、癌症等現代文明病。如果您收到別人分享給您的好文章,不要吝嗇,您也可以繼續分享給好友,請別忘我這一份喔。當我們用心對人時,有心人將以熱情回報妳,希望我們都是用心的人, 也是有心的人。

最美丽的时候,你遇见了谁?






2008年9月25日 星期四

Tension

One Moment listen please


The Moment you are in Tension
You will lose your Attention
Then you are in total Confusion
And you will feel Irritation
Then you will spoil personal Relation
Ultimately, you won't get Co - Operation
Then you will make things Complication
Then your blood pressure may raise Caution
And you may have to take Medication
Instead, understand the Situation
And try to think about the Solution
Many problems will be solved by Discussion
This will work out better in your Profession
Don't think it's my free Suggestion
It's only for your Prevention
If you understand my Intention
You will never come again to Tension

HTC G1 :Android 新系統‧影音解析


昨天(9/23),HTC 與 Google 以及 T-Mobile 聯合在美國紐約發表世界第一款搭載 Android 作業系統的手機 G1,今日台灣 HTC 動作很快,馬上在台灣舉辦一場小型的體驗會,讓各家媒體深入了解 G1 以及 Android 作業系統的一些功能與特性。

手機外觀巡禮
首先,先來看看手機外觀。G1 由正面看過去,你可以看到一個頗大的 TFT 觸控螢幕,這螢幕大小有 3.17 吋,看起來很精細,外國網站指稱它有 320 x 480 的解析度,與 iPhone 相同,但 HTC 提供的技術規格並沒有提到螢幕解析度,未來或許會有更精確的資訊。

街景視圖 地圖身歷其境
HTC 行銷長在解說 G1 功能的時候,第一個秀的就是 Google Maps 的「街景視圖」(Street View)功能,它可以讓你在特定的城市中開啟,程式會顯示選定點四周的真實街景樣貌,你不但可以東南西北 360 度看,也能往上及往下看。這功能也許很多人已經在電腦上的 Google Maps 裡玩過,不過 G1 把它放到手機中,並且還可搭配手機內建的電子羅盤與加速度感應器,只要把手機朝向不同的方位,街景視圖的視角也會自動跟著改變,讓用戶找路更容易、也更有臨場感。



內建條碼讀取功能
G1 用上了 Google 所提供的最新搜尋科技,除了一般的關鍵字搜尋之外,它也能利用內建的相機掃描商品條碼,然後在網路上搜尋相關資訊。在會場中,行銷長也特地露了一手,大家看看影片就知道是怎麼回事:



YouTube、IM 什麼都有
既然 Android 是 Google 一手主導,想當然手機會內建 YouTube 瀏覽器,另外 G1 也有一個即時通訊軟體「Chat」,它可能是手機內建的即時通訊軟體中支援最多通訊協定的,包括 MSN、AOL、Yahoo!、當然還有自家的 Google Talk,這樣一來你不用再花錢買其他的即時通軟體了。

当iPhone手机遇上Android 手机速度是关键?
Original Source http://www.nanyang.com/index.php?ch=12&pg=225&ac=885706&myaction=pa&Submit=%C1%D0%D3%A1%CE%C4%D5%C2

经过将近一年的秘密研发,采用谷歌Android操作系统的手机本周终于将在纽约亮相,向世人揭开它的神秘面纱。

据报道,美国电信运营商T-Mobile定于9月23日展示由台湾宏达电生产的谷歌手机,该手机最早将于10月在市场上销售。

谷歌日前也在伦敦举行的开发者大会上证实了这部手机的部分功能,包括大尺寸触摸屏,GPS、Wi-Fi和3G网络连接。虽然谷歌并未透露更多的内容,但是谷歌的媒体软件合作伙伴,位于圣迭哥的PacketVideo却向《福布斯》网站透露了有关该项目的更多信息,让用家们可以从中了解首款谷歌手机有多大的魅力。

PacketVideo战略副总裁乔尔·艾斯佩林说,Android手机的速度非常快,它在速度方面要优于其他所有的手机,不仅是Symbian、Windows Mobile和Brew,甚至包括苹果的iPhone。

今年6月,苹果执行长史蒂夫·乔布斯发布iPhone时,就曾经极力“鼓吹”iPhone的网络加载速度。

他表示,Android之所以拥有如此之快的速度,主要是因为它“出身干净”:Symbian、Windows Mobile、Brew,甚至iPhone都从其他的系统借鉴了一些旧的技术和代码,这就难免会降低它们的速度,而Android从一开始就是针对当前最快的硬体开发的。这部手机的“前进”和“后退”键使得其导航非常便利,艾斯佩林将谷歌Android手机称为一部“多重负荷”的手机,这是因为 Android是“第一款真正意义上的多任务手机操作系统。”

同样配有遥控功能

不过,Android的功能还不仅仅限于手机。与iPhone一样,Android手机也将配有遥控器功能。PacketVideo计划对其“PVConnect”软件进行修改,从而使得用户可以通过Android手机与电脑、电视和游戏机之间传输视频、图片和电视节目。AT&T 曾经于周一演示过类似的技术,该技术是通过iPhone和AT&T的宽带技术U-Verse来实现的。

艾斯佩林说:“根据外观、应用程序和客户定位的不同,(Android手机)将涵盖多种不同类型的产品。”

艾斯佩林指出,谷歌不会在手机中放置谷歌的标识,也不会投放任何的广告。由于发布日期一再延后,因此有人开始对谷歌是否在该项目上投入了足够的精力提出了质疑,但是艾斯佩林却将谷歌描述为PacketVideo成立十年以来最为严格的一个客户。他说:“谷歌的要求非常严格,他们做事一丝不苟。Android绝对会是一款经典之作。”

应用程序制胜法宝

他还对谷歌Android的软件和服务赞不绝口,尤其是应用程序。应用商店是苹果iPhone的制胜法宝之一,自7月发布以来,苹果应用商店已经提供了3千多个iPhone应用程序。而谷歌则表示他们会发布自己的应用商店——Android Market。艾斯佩林说:“Android Market将会拥有功能强大且具有代表性的产品。”届时,用户可以通过Wi-Fi来下载应用程序。

艾斯佩林证实说,与iPhone类似,Android的部分应用程序将来自一些规模较大的知名厂商。谷歌还通过“Android开发者挑战赛”选出了50个优秀的应用程序,他们中的绝大多数都来自于一些规模较小的开发团队。虽然开发者同时也会与其他公司建立合作关系。

不过,他认为,由于谷歌更具开放性,因此开发者最终还是会投向谷歌的怀抱。开发人员可以使用PacketVideo的多媒体工具,也可以对手机的通讯录、日历和拨号方式进行修改,而这在苹果iPhone上是无法做到的。

“Android开发者可以真正参与到手机应用程序的开发中,而不仅仅是浮于表面,这让他们更具归属感。”

他说,开源社区将会成为Android的巨大推动力。”这不仅对于Windows Mobile这样的封闭性平台而言是一个沉重的打击,对于同样计划开发开源系统的Symbian而言同样如此。

最终成败在于软件

谷歌去年11月宣布成立“开放手机联盟”(Open Handset Alliance)开发Android其合作伙伴目前已经拥有34个成员,其中包括宏达电、英特尔、摩托罗拉、高通、T-Mobile、中国移动、西班牙电信、LG以及eBay等巨头,但是艾斯佩林认为这一联盟还将继续增长。

他表示,有四五家顶级手机制造商将会出品Android手机,LG、摩托罗拉和三星已经加入了这一联盟,而新力爱立信不久之后也将加盟。不过,由于全球最大的手机制造商诺基亚曾经在6月份表示将会收购Symbian,因此他们加盟Android阵营的可能性不大。

艾斯佩林表示,尽管如此,手机的竞争重点还是在于平台。他说:“第一款手机(指的宏达电的Android手机)只是一个展示。最终决定成败的还在于软件。”

HTC全新低端手机 Touch Viva

当由台湾宏达电生产的谷歌Android手机面世之际,其旗下HTC上周在其网站上正式发布了全新低端手机Touch Viva,同时发布的还有Touch HD和Touch 3G。

对于HTC相当成功的机型HTC Touch,HTC此次推出了两款升级版本,增加了3G支持以及GPS的Touch 3G显然是面向高端的升级机型,而同时推出的这款Touch Viva是Touch系列的一款面向低端的机型。

该手机和其前作Touch使用几乎相同的硬体配置,由于是面向低端的机型,它并不支持3G,也没有内置时下流行的GPS卫星定位。

Touch Viva同样使用 TI OMAP 850 201MHz CPU,256MB ROM/128MB RAM,支持microSD卡扩展。它搭载一颗200万像素的摄像头,支持蓝芽2.0以及Wi-Fi。

相较于旧版Touch手机,Touch Viva最大的升级就是将使用HTC全新的面向低配手机的全新TouchFLO导航软件。

2008年9月23日 星期二

Selamat Hari Raya 2008

2008年9月19日 星期五

Rich & Poor

http://show.zoho.com/public/ckmah/GasPrices-pps

2008年9月16日 星期二

血液-我们的体内运输结构

ORIGINAL SOURCE http://www.kwongwah.com.my/supplement/2008/09/16/7.html/print

每一滴都那么珍贵,它从不间断的循环流动,它是生命泉源,如果你认为是水,你就继续猜测吧,实际上,我们在谈着人体内的血液。

曾经听过“血浓于水”吗?其实,血液对我们的生命的重要,就好像水一样。

血液是我们的“内部输送”系统,通过身体输送营养给体内所有的细胞。同时,它也运走废体,如二氧化碳和尿素,并通过肺部、肾脏和肝脏处理排除这些废物。这就是所谓血液循环,旨在确保我们体内的每个细胞都能获得所需的营养和确保我们生存着。

血液也协助身体抵抗由外来病菌、细菌和其他微生物引起的感染和疾病。它也帮助伤口和疤痕愈合。您的血液含量是体重的7%,成人的血液量平均有14-18 品脱(Pints)。

梳邦再也医药中心(SJMC)血液学顾问,Alan Tay 强调:“您血液的情况将显示您的健康状况,这也解释了为何要经常进行血液测试,这是因为作为人体的输送系统,血液对整体的健康十分重要。”

血液细胞的种类

血细胞分为:

* 红细胞(Red Blood Cells)

占血液量的40%。红细胞含有血红蛋白/ 红血素(一种蛋白质),以输送营养和氧气至身体各部分。同时也除掉细胞中的二氧化碳。血红蛋白含有铁质,足够的铁质量对于制造完整的血红蛋白和红细胞的操作功能有密切的关系。事实上,人体大部分的铁质都是在血液里。

* 白细胞(White Blood Cells)

这是最大的血细胞和负责抵抗感染和外来微生物的侵袭。它也是身体免疫系统的一部分。白细胞也分为几种。一般上,白细胞占血液量的1%。

* 血小板(Platelets)

血小板是血液中最小的细胞,占血液量的5%。血小板主要协助凝固伤口,防止流血不止的情况。

* 血浆(Plasma)

占血液量的半数,它具有黏性和由水份、蛋白和盐份所组成的淡黄色混合物。基本上,血浆是由营养、蛋白、荷尔蒙和废物所构成的。血浆的功能在于保持血压、输送营养、酵素和荷尔蒙,同时为凝固血液和免疫能力提供所需的营养。

血液营养

对很多人来说,一提到血液营养让人联想到铁质、蛋白质和水份。铁质主要是制造红血蛋白,少了它,可能会患上贫血症。蛋白质则是负责构成健康的血液细胞;至于水份则是重要的元素,尤其对血浆而言。除了上述营养,一些维他命和矿物质也十分重要。

足够份量的维他命K用于确保血液凝固和防止流血不止。此外,维他命K也协助构成蛋白质中的钙结合蛋白组合,称为“Gla-residues”。通过此方式,维他命K可协助身体在受伤后防止大量失血。维他命C 能协助吸收铁质,这对红细胞来说很重要。维他命A 能协助淋巴细胞(一种白细胞)更有效地抵抗感染。

维他命B也相当重要,尤其它被发现能帮助提升身体生产红细胞的能力。尤其是维他命B1(Thiamine)、B3(Riboflavine)、 B6(Pyridoxine)、B9(叶酸)都在组成血细胞方面扮演重要的角色。事实上,若缺乏其一,都会导致贫血症,就如缺乏铁质一样。

我们来看矿物质,较早前提及铁质十分重要,缺乏铁质而导致的贫血症是最普遍的贫血症,主要是因为营养中缺乏铁质或是身体的吸收力较弱。其他因素是失血或身体面对制造的红血素的问题。生育年龄的女性、孕妇、高危险群和过轻的早产儿、婴儿和儿童、青少女都需要大量的铁质。此外,钙质也需要使用在完整的血液凝固。

摄取足够的营养

我们的身体是一个有效率及完美的系统。保持它是我们的责任,所谓的保护就是为身体供应所有的营养以制造健康的血液细胞,而健康的饮食应该能给予您所有良好健康所需的营养。但是当在某些情况,如缺乏营养或生病时,高品质的完整多元维他命辅助品对保持您的健康扮演着重要的角色。记得您的血液是生命的泉源及让您能继续生存下去,并需要您的协助来使它操作得更好。

2008年9月12日 星期五

谷歌Android手机



Google手机的真机演示视频终于曝光,从曝光的视频我们能发现,Google确实给我们带来了很大的惊喜。速度很快、堪比iPhone 3G的全新酷炫的操作方式、内置Google服务强大、更是支持Google街景服务。

屏幕解锁方式:特别

这台Google手机的屏幕解锁方式很特别,屏幕上有三排共9个触点,需要从第一排左起第三个开始逆时针滑动,最后到达中间的那个触点完成解锁的过程,进入到主菜单。相比iPhone 3G手机的屏幕解锁方式,Google手机的酷炫程度丝毫不逊色。

触控方式:前卫

进入到主菜单之后,用户可以通过手指上下左右的移动获得不同的界面/功能。从屏幕顶部往下移,就能拉出一个提醒的界面(这与Palm手机的长按中间的确定键实现的功能一样),可以查询当日日程提醒、未读短信、未接电话等等提醒的功能。这个界面从下至上移动,则可缓缓收起这个提醒的界面。

内置众多Google功能

这台Google手机对Google自家服务的支持,自然能用完美来描述,包括搜索、Gmail、地图等服务都出现在菜单当中,非常强大。

更令人欣慰的是,连Google的街景服务都内置到了手机当中,并且启动的速度非常快,除了依靠手指在屏幕上移动来实现屏幕显示方向和角度变化之外,用户还可以一个正前方向,就手拿手机平移的时候,街景会随着手机的移动跟着移动。

上网功能

这台Google手机向我们展示了有别于iPhone 3G的浏览网页的全新方式,更是把拖移的操控方式发挥得更加绝妙,可以用手指双击屏幕缩小浏览的内容,然后长按某一区域即是放大,当然也可拖移那个长按屏幕后出现的框,放大所要浏览的板块。

游戏功能

Google手机内置了Pac-Man经典游戏,Pac-Man被广泛认为是上世纪80年代街机游戏里最经典的一个,游戏的主人公黄色小精灵的形象甚至被作为一种流行文化。

2008年9月10日 星期三

一天一镑 – 精打细算的女教师

Original Source: http://www.bbc.co.uk/china/lifeintheuk/story/2008/09/printable/080910_pound_a_day.shtml

时下不少英国人正担忧国家经济紧缩可能使自己的生活陷入困境,但一位47岁的单身女教师却刚刚出版一本书,讲述自己如何一天仅花一镑钱便美满地度过了一整年,其间还曾出国度假。

在一张公交车票就要一镑上下,快餐店里买个三明治通常低不过两镑的国家里,这怎么做到呢?毕竟英国单身成年人的贫困线界定如今都以每周108镑为线。

一言既出...

生活在英国西部城市布里斯托尔(Bristol)的卡丝•凯里(Kath Kelly)两年前在酒吧里和朋友聚会时抱怨自己的经济处境,随口允诺她要一天一镑钱生活一年。

朋友们当时并没有当真,但她自己却决心实现诺言,把一天的开销,包括交通、饮食、穿着和社交的开销全都控制在这个消费水平之内。

唯独没有包括在内的一项是她的房租。在开始之前她先预付了一整年的3,000镑租金。

免费自助餐

作为第一步,卡丝开始在地方报纸里寻找各种免费餐饮机会,譬如画展开幕或者书店里的新书发行活动。这些场合即便没有请帖也往往不难混入,且常有果汁酒水和各种自助小吃。

她发现布里斯托尔大学有些面向社会的讲座在结束后也提供餐饮,还有一次白吃的机会是在市立图书馆的百年庆典上。

此外,凯里女士也去路边的树丛摘野果子,而到超市购物总要卡在关门之前的半小时,以便买到那些不能过夜因此廉价处理的蔬菜、水果和熟食。

捡来的自行车

在这段时间里她需要买衣服,全都去学校或教会的义卖,她发现这比去慈善商店买旧衣服便宜得多。

至于交通,卡丝则全凭她的自行车。在她开始履行诺言之后才几个星期的时候她的自行车被盗,险些使她被迫放弃。

不过,她从朋友那里先借来一辆骑了一段时间,而后在路旁捡到一辆破车,送到警察局没有人去认领,六周之后便归了她。

出国旅游

除了给外国学生教英语,凯里女士也在一个绿色食品农场作义工,而在这里他结识了自己现在的男友。

在这一年期间她还去了一趟法国乡村,看望住在那里的弟弟。去程和回程她都是搭乘好心人的方便车,去的时候先搭方便车到英法隧道口,碰到一位法国女士把她免费带过去。

“回来的时候我搭上一辆大卡车坐渡轮,卡车司机还请我在司机食堂里吃了顿饭。”

街头捡到117镑

勤俭生活一年期间,卡丝•凯里把自己的收入全都存进银行,而且在街头走路时时刻刻留意地面,前后捡到别人遗失的117镑零钱。

她说,在开始之前她便给自己定下几条纪律,其中一条就是不能占朋友的便宜。

“那样做的话就太不合规矩了,而且恐怕时间一长我恐怕也就没有几个朋友了。”

2008年9月9日 星期二

技巧引導小孩進餐‧培養正確飲食習慣




Original Source URL: http://www.guangming.com.my/node/33326
現代小孩普遍有挑食、不吃東西或只愛吃某些食物等的飲食問題,令父母大感頭痛,使進餐時刻成了父母與小孩的戰場。臨床研究證實,父母認為有飲食問題的小孩並沒有發育的問題,體重只是下降少許。兒科專科醫生說,小孩的飲食問題有多種成因,父母必須先確定小孩是否有生理毛病,否則就要採取一些技巧與方法,引導和培養他們正確的飲食習慣。

兒科專科醫生陳麗珏說,飲食健康的小孩有幾項特徵,例如保持正常的飲食習慣、擁有正常的體重和體高、父母不擔心他們的飲食習慣及沒有心理或行為方面的問題。

她指出,所謂的飲食問題有吃多少、吃什麼、體重低下或超重等,而小孩的飲食問題主要涵蓋營養不足和營養過剩(肥胖)。營養不足的原因有數種,包括生長遲緩、厭食、挑食等。

原因分兩種機能性

她解釋,生長遲緩意指小孩的體重、身高與頭圍和年齡不符,原因則分機能性如咀嚼困難、挑食、偏食、有營養消化障礙、不適宜的烹煮方法等;非機能性如親子關係緊張、情緒壓抑、體罰、家庭和學校的環境等或前兩者混合型。

“小孩要擁有健康和良好的發育,必須攝取適量和多元化的食物。相反的,如果有飲食問題,就會影響健康和發育,包括免疫力低弱、體重下降、易感疲倦、影響情緒及學習表現的問題,因此父母要採取適當的舉措解決,以改善狀況。”

陳麗珏說,生長遲緩的定義先從體重來看,即體重最差、身高再到頭圍,這樣的情況多數是飲食攝取不足所造成,父母應帶小孩進行醫藥檢查,以確定他們沒有腸胃問題。

食量與活躍度有關

“若體重、身高和頭圍都沒有進展,可能是母親懷孕時接觸致畸形物質或染色體異常等,須檢查肯定病因。如果小孩只是不夠高,可能是有內分泌疾病或骨骼、軟骨異常,須進行生長激素檢查及確定骨齡是否正常。”

陳麗珏表示,有些父母一見孩子只吃某種食物如麵包和雞蛋而不吃飯就開始緊張。其實,麵包也能取代米飯,不一定要吃飯才算是進餐。由此可見,父母的觀念也是問題的癥結之一,不一定是“小孩的錯”。

“父母只要適當地引導小孩吃新的食物,逐步漸進,問題就可改善。小孩吃多少與他們的活躍度也有關係,有些小孩不活躍,吃少一點並不會有太大影響。”

父母太緊張引抗拒
勿強迫小孩進食

陳麗珏披露,在2007年進行的一項研究顯示,大多數被父母認為有飲食問題的小孩並沒有發育問題,只是體重下降少許。

由此可見,父母先入為主,一再要小孩進食,反而引起親子關係緊張,無濟於事。她說,有些父母覺得孩子應在進餐時間用餐,不過可能孩子還不餓,一再強迫他們進食反會讓孩子抗拒吃東西。

其實,孩子餓時自然會和父母說,父母不必為孩子一時不吃東西而窮緊張。

培養孩子正確飲食觀念5法
1. 父母先以身作則,不要邊看電視節目邊吃飯或讓小孩一面玩電腦遊戲一面吃東西,這都是不良的進餐習慣。
2. 父母要有正確的飲食觀念,不要把食物當獎賞或處罰。
3. 在孩子年幼時就開始培養他們與家人一起進餐的習慣,營造溫馨的進餐氣氛,並要尊重孩子的感覺,有時孩子沒餓,不要強迫他們吃東西。
4. 父母不要強逼孩子把盤裡的食物吃完,盡可能準備小份量的食物給他們。
5. 讓小孩參與準備食物的過程,可提昇他們進食的欲望與興趣,例如讓小孩幫忙塗果醬,或把水果切成各種形狀,以吸引他們進食。

心素食儀





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吃人鱼



中国花都芙蓉璋水库,每年都有好几个人莫明溺水死亡。到最近有个高官的子弟与朋友一起到水库游水溺死亡,才发现惊天秘密!

竟然是一条有三米多长,头有一米多宽的吃人唐蚤!宰割唐蚤后,惊人的发现:在其肚中竟然有人的骸骨!
由于事件影响大,当地政府怕影响当地的旅游,下令封锁消息,但却有现场的人用手机偷拍的到捕获的吃人鱼!
现在水库已经严禁有人下水,为恐会有另一条同类的唐蚤鱼在水中!

事情是这样的,当时是高官的子弟和朋友等四个人租了游船,同时一并下水的,但高官的子弟就一下子沉下水去,朋友就在隔壁拉都拉不住就沉了下去,另外三人见高官子弟好久都没有浮上来,立刻报警!并派了打捞公司也找不到尸体。经一个多星期后,尸体终浮上水,但其尸首就呈现万分惊恐的死状。

见到如此情况,身为高官的父母下令无论如何,都要彻查知道事情的真相!在当地公安就成了大案。
经国家安全局立案调查,发觉在水库有最近发现骸骨的地方与溺水人沉下去的地点不同,经过分析,以前有几十人溺水死亡,估计水下有怪物,且大多数是此怪物在水下犯的案。派人下水去调查。就发现了巨大的吃人鱼的踪迹。但因为水库太深,一时间难以下网围捕,难几经组织方案,决定用整只冻鸡作为鱼饵来诱捕!

但该鱼十分狡猾,最后一武警献出良策,封锁水库,不准任何人下水惊动水面,不准投放任何食物在水中,同时改用活鸡下水,吃人鱼经不住一番饥饿,终于被活鸡吸引,浮出水面吸吃活鸡,在旁守候的武警见到水中有异样,及时向水中发枪,吃人鱼有几处正中要害,在水面不断挣扎,武警及时撒网收网,拖上岸边看!

挺嚇人的, 所以說各位男士可不要以為自巳永遠都是幸運兒, 不會遇到這種倒霉的事,總而言之就是不要去那些大水庫游泳 ,惠州的紅花湖也不要去了 ,誰知那里有沒有這種怪物呢.

2008年9月8日 星期一

中秋节

中秋节
起源于中国,是东亚民间的一个传统节日,为每年农历的八月十五。中秋节不单单是华人的节日,受中华文化的影响,中秋节也是日本、越南、朝鲜半岛等地的传统节日。
按照中国的农历,八月为秋季的第二个月,古时称为仲秋,因此民间称为中秋,又称秋夕、八月节、八月半、月夕、月节,又因为这一天月亮满圆,象征团圆,又称为团圆节。

起源
中秋一词,最早见于《周礼》,《礼记·月令》上说:“仲秋之月养衰老,行糜粥饮食。”但并没有说明是八月的哪一天。
唐朝以后,中秋节才成为固定的节日。传说唐太宗梦游月宫,得到了霓裳羽衣曲,民间才开始盛行过中秋节的习俗。一般认为,中秋节开始盛行于宋朝,元末朱元璋起兵时以月饼秘密传递“八月十五日杀鞑子(即蒙古)”讯息,洪武元年(1368年)朱元璋将月饼作为节令糕点赏赐群臣。明清时期,中秋节已经成为中国的一大传统节日。《正德江宁县志》载,中秋夜,南京人必赏月,合家赏月称为“庆团圆”,团坐聚饮称为“圆月”,出游待市称为“走月”。
关于中秋节来源的传说中,嫦娥奔月的故事最著名。该传说在民间有多个版本留传,大致内容是:相传在远古时代的射日英雄后羿娶了嫦娥,并成为帝王,可是他愈来愈暴戾,多番施行恶政,成了大暴君。有一天,后羿得到一包不死药,只要吃了不死药,就能成仙升天。嫦娥知道后就把不死药全部吞下,然后变成了仙女,往月宫飞去。百姓们得知嫦娥奔月成仙后,纷纷在月下摆设香案,向嫦娥祈求平安吉祥,由此便逐渐形成了中秋节拜月的风俗。

月饼
古代月饼被作为祭品于中秋节所食,由于时间的推移,月饼已经异化成中秋节食品和礼品。中秋节吃月饼的习俗于唐朝出现,根据《洛中见闻》,唐僖宗曾在中秋节当日命令御膳房用红绫将饼赏赐给新科进士。北宋之时,该种饼被称为“宫饼”,在宫廷内流行,但也流传到民间,当时俗称“小饼”和“月团”。北宋文学家苏东坡曾经提及:“小饼如嚼月,中有酥和饴”,当中的“小饼”也即是月饼。而“月饼”一词最早见于南宋吴自牧《梦梁录》中,那时的月饼只是象菱花饼一样的饼形食物,后来才演变成圆形,寓意团圆美好。
相传元朝的时候,汉人在元人的统治下苦不堪言,朱元璋揭竿反元,但元军控制严密,义军无法传递消息,为此刘伯温献计,在中秋节互赠糕饼里面夹纸条,上面写着“八月十五杀鞑子”,作为起义的讯号。
明代田汝成《西湖游览记》提及:“八月十五谓之中秋,民间以月饼相馈,取团圆之意。”,可见月饼于当时流行于民间。清代已有详细记述月饼制作方法的书籍。清杨光辅即写道:“月饼饱装桃肉馅,雪糕甜砌蔗糖霜”

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“拜”月亮

Original Source : http://www.kwongwah.com.my/supplement/2008/09/12/1.html/print

作者:何言

祖母是一个虔诚的道教徒,每当中秋节来临时,祖母会像别的节日一样,准备做“大日子”。所谓做“大日 子”,就是准备一些祭品,如鸡,烧肉,蔬菜,水果等等拜祭祖先和家里所供奉的神。中秋节与别的节日不同的是晚上“拜”月亮。除了在白天拜神,祖母还会特别 准备了应节的食物,如:像牛角的菱角,小巧可口的迷你型芋头,柚子,和少不了的月饼,在晚上对着月亮拜拜。

在这个日新月异的时代,祖母所做 的好像有点迷信,荒缪。但是对一个出生在民国初,只懂得写自己名字的人来说,这一切却含有着不同的意义。在物质贫乏的时代,一般的家庭只能在“大日子”才 有能力杀鸡宰鸭吃顿好的。那也是一个家庭主妇对家人表现爱的日子;从微薄的家用中挤出一点预算,在特别的日子,烹煮一些平日少有的美食,孝敬神明之余,也 让家中每一个人一饱朵颐。

“拜”月亮,对我来说,是大家聚在一起,赏着月吃着小芋头和月饼的一个日子。忘了从什么时候开始,祖母不再“拜” 月亮了!虽然白天里还有祭拜祖先,神明,晚上只是上上香,不再对着月亮拜拜。她的理由是:人都上月球了,还拜什么!对一个目不识丁,家就是一切的老妇人来 说,这绝不比太空人在月球上跨的那一步小!有时候,我在想,如果祖母也有机会受教育,她一定会有不小的成就!

随着祖母的离世,我不再“拜拜 ”。中秋节对我来说,是一个缅怀过去的日子。依旧吃着月饼,偶尔也会买些小芋头来弄着吃,但是很怀念祖母弄的小芋头。她老人家总是在小芋头上市时,预先买 了一些,仔细洗干净后,在太阳底下晒上几天。到了中秋节那天,烧开了水加一点盐把芋头煮熟,然后再把水倒掉,空锅炒芋头。经过这么多步骤完成的芋头就会又 脆又香,格外爽口。

又是月圆的季节了,祖母已投胎为人,又或者已上了天堂呢?虽然不再“拜”月亮,但是那份思念就如明月般永远长存!

Transparent Butterfly

It comes from Central America and is found from Mexico to Panama. It is quite common in its zone, but it is not easy to find because of its transparent wings, which is a natural camouflage mechanism.
A butterfly with transparent wings is rare and beautiful. As delicate as finely blown glass, the presence of this rare tropical gem is used by rain forest ecologists as an indication of high habitat quality and its demise alerts them of ecological change. Rivalling the refined beauty of a stained glass window, the translucent wings of the Glasswing butterfly shimmer in the sunlight like polished panes of turquoise, orange, green, and red. All things beautiful do not have to be full of colour to be noticed: in life that which is unnoticed has the most power.

拖欠一生的信用卡债务

Original Source http://www.bbc.co.uk/china/lifeintheuk/story/2008/09/printable/080908_long_debts.shtml

在英国,人们使用信用卡越来越普遍。无论是购物、订机票、网上消费,若非一卡在手,可能有寸步难行之感。

可是,有信用卡债务的人请注意:调查发现,消费者可能要花31年才能偿清信用卡债务,比一般的房屋贷款还要久。

从去年开始,核发信用卡的银行降低持卡人每月最低偿还金额,这是金融机构度过信贷危机的一个策略。

有40%的信用卡每月最低偿还金额只有欠款的2%,手头拮据的消费者看了也许大为心动,但其后果可能非常严重。

有关的调查警告说,如果消费者按照每月最低偿还金额来清偿信用卡债务,可能面临下半辈子都在还钱的日子。

信用卡花招

根据比价网站“uSwitch”的调查,按照信用卡平均欠款金额1,384英镑来计算,如果每月只还款2%,也就是每月最低偿还金额的话,那么,一些信用卡客户需要30年又11个月才能把债务偿还完毕。

此前,英格兰银行(Bank of England)的数据显示,信用卡债务再度增加,意味着消费者荷包紧缩,转而依赖借贷度日。

虽然说发卡银行缩紧了高风险客户的信用卡消费额度和还款限制,但它们同时却想尽办法从低风险客户那边赚钱。

要达到这个目的的一个办法就是降低每月最低偿还金额,因为这样一来发卡银行就可以鼓励低风险客户多消费,并从他们那里赚到更多的利息。

比价网站“uSwitch”表示,日常生活各项支出都涨价,为了缩紧开支,将手中能支配的钱用在比较紧急的地方,在这个情况下消费者更容易上当,只偿还最低金额。

但是,选择每月只偿还最低金额的消费者,最终的偿还总金额却日渐增高,因为这样的还款方式根本只能负担利息而已。

砂仁調味入藥兩用‧治腸胃病最佳

Original Source URL: http://www.guangming.com.my/node/33254

在中國有逾1300年應用歷史的砂仁,香氣濃郁,是下廚的調味品,也可入藥。砂仁的真正名字稱「縮砂仁」,主要功用是行氣、調中、和胃及醒脾。近代藥理研究顯示,砂仁對消化系統有理氣消積作用,故對脾胃病有很好的療效。中醫師表示,胃喜溫潤而忌寒濕,一旦胃有濕滯,食物難以消化和進入大腸,就會在胃裡生濁氣而造成不適。砂仁是溫補藥,傳統用來治療腸胃病,有良好的療效。

中醫師盧清保說,砂仁屬姜科植物,味道辛烈,聞起來比較濁,實其味道芳香,為芳香類藥材。臨床上,多用來治療脾胃虛寒、嘔吐泄瀉、消化不良、腹脹、妊娠惡阻等。砂仁的炮製方法是炒一炒,可減少其辛味和添加芳香,使味道不會太強烈。

他表示,從中醫學來說,脾胃具有運化水谷精微的作用,一旦腸胃引起濕滯,食物就無法消化及進入小腸和大腸,就會停滯在胃脘裡,產生濁氣而引起不適,如腹痛、打嗝或小腹摸下去有冷痛的感覺。

砂仁配白蘿蔔更療效

此時,砂仁就扮演舉足輕重的角色,把濁氣祛除,緩解症狀。方法是砂仁用白蘿蔔汁浸透,曬乾後研成粉末。服用時,先把砂仁粉用清水煮滾,待稍涼才服用,療效明顯。

“砂仁單用的效果不錯,如經配伍則效果更佳。白蘿蔔有消積的作用,砂仁則有和胃行氣之功,兩者互輔,效果特別顯著。”

他說,有些人有氣虛脹滿或有痰飲的問題,即身體摸上去有點腫或有一塊塊的感覺,但又不是水腫,這多數是腸胃消化不良而引起的症狀,可用中藥方劑“香砂六君子湯”(含砂仁、陳皮、半夏、木香、茯苓、白朮、黨參和甘草)來緩解不適和消除患者的腫脹問題。

緩和害喜研末可安胎

盧清保指出,婦女懷孕初期害喜,可將砂仁炒一炒,研成粉末,入鍋加適量清水和一點生姜汁,煮滾後熄火,待稍涼時服用,可緩和症狀。另外,如有胎動不安的問題,也可用砂仁來舒解,即將砂仁去皮,炒一炒,研末,配燙熱的米酒調服即可。

“假如把砂仁和檳榔比較,兩者都可消積行氣,但檳榔卻沒有安胎的作用。”

砂仁食療

1. 砂仁豬肚湯
材料:豬肚500克、砂仁15克、生姜10克、胡椒粉和鹽適量。
方法:豬肚洗淨,切片,加水2公升炖至爛熟時,加砂仁和生姜,再炖煮15分鐘,加鹽和胡椒粉,熄火即可。服用時棄砂仁。
作用:健脾暖胃

2. 砂仁鯽魚湯
材料:砂仁3克、鮮鯽魚200克、生姜、蔥和鹽適量。
方法:將魚去除內臟,洗淨,把砂仁放入魚腹中。入鍋,加清水適量,用小火燒開,湯燒開後,放入生姜、蔥和鹽,略煮5分鐘即成。
作用:醒脾開胃、利濕止嘔

3. 砂仁蒸豬腰
材料:砂仁3克、豬腎1個。
方法:砂仁研末,豬腎洗淨,切片,以砂仁拌勻,加少許鹽調味,放入蒸籠蒸熟即成。
作用:益氣和中、和腎醒脾

4. 姜汁砂仁粥
材料:砂仁5克、粳米100克、生姜汁10毫升。
方法:砂仁研末。粳米洗淨,煮粥,待粥煮炙時,加入砂仁和姜汁,再煮滾後熄火,即成。
作用:溫中健脾、和胃止嘔

5. 砂仁炖牛肉
材料:砂仁5克、牛肉1.5公斤、桂皮10克、陳皮5克、蔥、姜適量。
方法:牛肉洗淨,切塊,用沸水去血水。陳皮和桂皮洗淨,撕小塊,砂仁敲破,三藥入紗布袋。所有材料入鍋,加適量清水,大火煮沸,轉文火炖至牛肉熟爛,加鹽調味即成。
作用:溫中止痛、補益脾胃

砂仁與其他中藥配伍應用

1 陳皮
作用:理氣除濕、和中開胃
病症:治因濕阻中焦、脾失健運所致的腹瀉、噯氣、嘔吐等。

2 豆蔻仁
作用:溫中散寒、止嘔止痛
病症:治濕邪困脾、寒濕氣滯、脾胃虛寒等。

3 木香
作用:行氣止痛
病症:治脘腹氣滯脹痛、消化不良等。

砂仁小檔案
別名:陽春砂、春砂仁等。
來源:姜科植物陽春砂的干燥成熟果實。
性味:性溫,味辛。
歸經:歸脾、胃、腎經。
禁忌:陰虛有熱者禁服。
《文獻選錄》:《本草經疏》:“砂仁,為開脾胃之要藥,和中氣之正品。”

VENICE IN DUBAI

VENICE IN DUBAI

幸福

2008年9月5日 星期五

Why Blog

There are many reasons why you may want to consider blogging. It doesn't mean you have to do it because of millions people already blogging, but consider what your intentions are for web publishing and marketing.

Whether you're considering publishing a family website, a community website, a not-for-profit website, or a business website, a blog can make your job easier, and most times - better and faster.


Many business owners have wised up to the use of blog, to deliver their business message - in a personal voice - through the power of blogs. Here are a few reasons why blogging may be a wise choice for your publishing needs.



express yourself

Express yourself.

Have you always wanted to express yourself in business, politics, religion, family, music, arts, video... basically, a slice of life? Now you can - easily. Whether it be in text, photos, audio, video or hieroglyphics, you can enjoy the freedom to do so.



no waiting on your webmaster

No waiting on your webmaster.

How much time have you wasted waiting on your webmaster? With blogging, you don't have to punish yourself anymore. Imagine a blog to be a platform that was designed by people who hate to waste time as much as you do. Just login from anywhere in the world, write a new page, and publish. It's now live for all the world to see. Get a blog - it ought to save you some time and your sanity, too.



full speed publishing with blogs

Full speed publishing.

Have you tried to publish website pages the 'old way'? if you do, you know it involves your HTML publishing software, an image editing software and FTP (File Transfer Protocol) software - then you'll begin the endless process of create, save, upload, view, tweak, save, upload, view - ad nauseum. Heaven forbid you accidently override another team member's work on your host - been there done that - (head slap) "DOH!"

With blogging, you can say good bye to the above 'cruel and unusual punishment'. After a superman-quick install and some fun customization, simply login, write a new page, and publish. Voila! And your team member and you can be friends again. Web publishing using blogs is really the new black!



be findable on the search engines

Be "findable" on the search engines.

I'm sure you've already figured this out on your own, haven't you? If you haven't, here's a tip. A website that is positioned well on Google, MSN and Yahoo is like owning the food court in your local mall. It doesn't matter which mall you're in, or what cuisine you serve in the food court, you're going to have 'walk-in traffic' and visitors coming through 'hungry' for what you have to offer - in droves.

This is a hot topic on the internet - how to be found. This is achieved in much easier fashion with blogging than not. A clue to why this works like a charm with blogs? It attracts search engines and blog directories (through its built-in notification features) like 'white on rice' - and also because blog owners continually add new and fresh content to their blogs. (In addition, I offer other insider strategies to be easily "findable" - included 'backstage' in my membership section).



dialogue with your visitors effortlessly

Dialogue with your visitors, effortlessly.

Would you like your prospects and customers to share their comments, feedback, ideas, and concerns with you? What would your business look like if you created a whole new successful product line from a prospect's ingenious idea, or retain a segment of your customers through an honest concern expressed?

You can accomplish this efficiently through feedback forms on your blogs. This 'feedback loop' can be worth thousands or millions to your business.

Of course, if you're concerned about irreverant comments, they can be moderated prior to publishing.



leadership through blogging

Leadership through blogging.

If you blog regularly and consistently add value to your readers, you'll begin to develop a readership that likes and trust your style, perspectives, rants, thoughts and opinions. This is where you can build your platform for being the thought leader or expert in your specific field or market. With this leadership comes influence and power... use it wisely.



podcasting and videocasting simplified

Podcasting and videocasting, simplified.

Podcasting is the distribution & syndication of media files - be it audio or video, or both. This technology made simple can be used for business, sports, politics, religion, family, and even silly homemade videos. Basically, any topic of your choice can be delivered through audio & video podcasting, published on a blog, easily and effectively.



showcase photo and image galleries

Showcase photo and image galleries.

You can easily showcase product shots, pictures of staff servicing happy customers, and even business location pictures.

Or if you're using your blog for personal reasons, you can showcase family snapshots, baby photos, special events pictures like your child's birthday or graduation.

Imagine the possibilities. Think it, do it. How about offering your photos in a gallery or offer your blog visitor to view it in a slide show. Yes, it can be easily accomplished with a blog.



imagine the possibilities

Imagine the possibilities...

Blogging can move your business forward - whether its bridging the gap with your customers, saving time and money, achieving stronger search marketing results, enhancing your credibility, or even distributing your multimedia.

Blogging can also be fun and personal. Think connecting families abroad, via text, audio, video, photos


Next step ...

Contact us now to generated your blog @ Green Fantasy Laboratory

谷歌Chrome浏览器



Original Source: http://www.chinapress.com.my/topic/itech08/default.asp?dt=2008-09-08&art=20080908web.txt

微軟(Microsoft)不久前宣佈推出擁有隱藏搜尋紀錄功能的全新瀏覽器IE8測試版后,其勁敵谷歌(Google)隨即變招,上周二(2日)匆匆宣佈推出自家開發的免費網頁瀏覽軟件Chrome,擺明車馬挑戰微軟IE的霸主地位。

谷歌于官方網誌上宣佈,全球超過100個國家及地區的微軟視窗用戶,可以從網上下載Chrome瀏覽器,至于針對蘋果Mac及Linux作業系統用戶的兼容版本,則仍在研發之中。

市場原先預期谷歌會在微軟推出IE8正式版本后,才推出Chrome,但由于IE8最大賣點是新增了私隱保護功能“InPrivate”,令谷歌無法搜集網民上網習慣,影響網上廣告銷售策略,迫使谷歌變陣,提前推出Chrome狙擊IE8,而Chrome中也具備類似隱藏搜尋紀錄功能 “incognito”。

Google Chrome八大功能

1.向市場其他開發者開放代源碼,以改善和增強瀏覽器本身的性能。

2.使用名為V8的JavaScript虛擬器技術,加快JavaScript運行速度。

3.網址欄具備自動完成功能“omnibox”,提供搜索關鍵詞及搜尋最多網頁等訊息。

4.標籤設計獨特,放在瀏覽器網址欄下方。

5.預設首頁並非Google網站,而是用家最近訪問的9個網頁。

6.與微軟IE8一樣,提供隱藏搜尋紀錄功能“incognito”。

7.瀏覽器啟動后會自動連續記錄有害網站名單,防止電腦被入侵。

8.各種網絡應用程式會隨瀏覽器一起啟動。

瀏覽器更快更穩

谷歌上星期推出自家的瀏覽器──Google Chrome,標榜更快、更簡單、更穩定,已經輕易俘虜許多人的心……我們來看看它到底有多方便……

Nestcape年初悄悄退出瀏覽器市場,但瀏覽器競爭沒一刻停下來,而且越演越烈,如今更是峰煙四起!剛推出不久的Firefox 3.0已迅速升級到3.1版;而微軟終于驚醒過來,IE 8 Beta 2測試版也獲得不俗的評價。

但上星期互聯網上最熱門的話題,卻是久未出招的網絡巨人谷歌(Google),推出自家的瀏覽器──Google Chrome。

使用WebKit核心

Google Chrome推出當天,筆者在Google Reader所訂閱的科技部落格,幾乎全部都寫關于Google Chrome的分析試用報導,讓人目不暇給,其受注目程度是IE 8無可比擬的。

Chrome是一個開源軟體,使用與Safari相同的WebKit核心,內含新一代V8 JavaScript引擎,能快速執行JavaScript的虛擬器,以及離線網頁應用程式功能Gears。

它也採用和Firefox一樣的分頁標籤,但分頁標籤是位于瀏覽器的最上層,不是在網址列之下,而且各分頁標籤屬于不同進程,其中一個當掉時其他仍可運作,不會影響整個瀏覽器崩潰退出。

介面簡潔載入速度快

打開Google Chrome,就是簡潔的介面,使用的感覺好輕快;更重要的是,平時瀏覽的網站載入速度,竟然比IE或Firefox快,而且很穩定。這兩大最重要因素都具備了,而它竟只是測試版。

Google Chrome測試版,基本功能都具備,但像Firefox好用的擴展add-on額外功能卻還未有,因此,要吸引Firefox用戶,並不容易。

使用微軟IE的用戶,並不像Firefox用戶喜歡使用擴展,或許能大量吸引IE的用戶。

進入某些網站會出現錯誤訊息,例如不能支援Hotmail網頁,但以知名網絡科技公司Google的名頭,處于Beta版的Google Chrome還是非常值得一試,其穩定性和快速靈活所帶來的使用體驗,已經輕易俘虜許多人的心。

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Original Source : http://www.xin.sg/article.php?article=23152

网页、浏览器在过去、一直是微软、浏览器Internet Explorer的天下,但是谷歌趁着创立十周年纪念,推出新的浏览器Chrome,准备挑战、微软的霸主地位。

谷歌Chrome浏览器被称为系统更强、更安全、也更快速的浏览器。Chrome简化了按钮和功能设置。当打开新的标签页时,缩略图将显示用户常浏览的网站。而搜寻栏也具有智能搜寻功能,能自动记录用户曾到访的网站。谷歌Chrome浏览器来势汹汹,但一些人认为谷歌最大的挑战,不是internet explorer而是手机市场。

时代报刊科技版记者哈维说,“但最大的挑战是手机网络用户,我想大约有13亿人使用互联网,却有30万人使用手机。”

但谷歌对未来的挑战,深具信心。
谷歌科技部总裁西维斯丁说,“五年内我们将攻略手机市场。很明显的,手机将成为微型电脑。人们将在世界各地,使用手机搜寻资料。”

微软浏览器十年前击败Netscape网景浏览器,在市场独领风骚后,面对谷歌的挑战。虽然资历尚浅,但谷歌在短短十年内,从只有三名员工的小公司,跃升到最有价值上市公司之一,潜力不容小觑。

Download : http://www.google.com/chrome

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“让Web环境变得最优化”——美国谷歌Web浏览器“Chrome”使用的新技术
Original Source : http://www.nikkeibp.com.cn/china/news/mobi/pr_mobi200809050130.html【日经BP社报道】

Google Chrome
Google Chrome的基本技术
  “如果Web浏览器的浏览速度加快,检索条数也会增加。也就是说,Web浏览器的改善将对我们的业务产生重大影响”(美国谷歌创始人兼产品总裁拉里·佩奇)。

  谷歌于2008年9月2日正式发布了Web浏览器“Chrome”的β版。该公司总裁拉里·佩奇表示,之所以自主开发Web浏览器,是因为对该公司的在线广告业务充满期待(参阅英文发布资料,本站报道)。

  谷歌的目标是凭借Chrome,摆脱现有的Web浏览器技术。现在的Web浏览器主要用来显示文本及静态图形和数据,“是美国网景(Netscape)1995年开发的Web浏览器技术的延续”(谷歌)。从那以后已过去了13年,Web网站的状況与那时相比,已经大不相同。比如,很多Web网站及Web应用采用了基于JavaScript等技术的动态应用。为提高上述Web网站的速度、丰富用户体验,Google Chrome导入了新技术。同时,还配备了适用于动态Web网站及应用的用户界面(UI)。谷歌为开发这款全新的Web浏览器花了2年时间,并“投入了大量资产”(该公司产品管理副总裁Sundar Pichai)。

  为开发Google Chrome,谷歌新开发出了两项基本技术。一是在采用JavaScript的Web应用浏览器内,能够缩短处理时间的“V8”JavaScript引擎。二是将Google Chrome设计成了多线程编程结构。在用户在浏览器内打开的标签(Tab)中,Web网站/应用作为一个程序工作。采用这种结构的目的是当一个Web网站和应用出现问题时,防止整个Web浏览器瘫痪。Google Chrome中导入的上述技术适用于多核微处理器。Google Chrome是基于开源技术“WebKit”开发而成的。WebKit曾被美国苹果的“Safari”和芬兰诺基亚的“Nokia Series 60”等用作Web浏览器。

  Google Chrome还在尽量减少浏览器的UI元件上下了不少功夫。比如,用户一般不在Web浏览器的主输入区,而是在Google bar等次区域输入检索条件。而Google Chrome将这些输入区统一成了一个。用户能够定制各种检索引擎。还增加了使用浏览器标签,使Web应用作为个别应用画面工作的功能。

  谷歌打算将面向Google Chrome开发的技术应用于个人电脑以外的嵌入设备等。“Android”便携式终端的OS所配备的Web浏览器和Google Chrome共享大量代码。另外,此次的开发JavaScript引擎“V8”除X86架构外,还植入了ARM内核。在现在的β版中,该软件的文件容量为 7MB,预计将来会进一步减小。

  Google Chrome在获得开源BSD授权后发送。该公司希望通过上述开源战略,大大推进Google Chrome在业内的普及。另外,关于Google Chrome,该公司公布了名为“Chromium”的开源计划。

2008年9月4日 星期四

“华人寄居论”在马来西亚引起争论

Original Source BBC中文网报道
http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr/-/chinese/simp/hi/newsid_7590000/newsid_7596200/7596235.stm

华人政界人士周三谴责了马来西亚执政党的一名官员关于"华人寄居"的言论。据报道这名官员说华人少数族裔是移民,不应该得到和马来穆斯林多数族裔同样的待遇。

这次争议再次引发了关于华裔和印度裔少数族群的权利的辩论。印度裔和华裔在马来西亚对马来西亚政府的经济、社会和宗教政策表达出越来越多的不满。

据报道,马来西亚执政党巫统升旗山区会主席伊斯迈在对穆斯林听众发表讲话时说,华裔居民是移民,不可能享有同马来西亚其他族裔一样的平等权利。

为此马来西亚副首相兼巫统副主席纳吉在周二晚些时候罕见地向少数族裔道歉,他说伊斯迈的谈话令人遗憾,谈话并不代表执政党的态度和立场。他说马来西亚的少数族裔是马来西亚的公民,享有所有的公民权。

马来西亚的华裔和印度裔公民大多数是19世纪和20世纪初的移民的后代。当初在英国殖民统治时期这些华人和印度人作为劳工和矿工来到马来西亚。

马来西亚总人口为2,700万,华人占1/4,印度裔人口的比例不到10%。马来人口占60%多,从70年代起,他们在就业,教育和商业方面享有优惠政策。

种族优惠政策使华裔和印度裔人口的不满不断加强。他们在3月的大选中投票反对政府。许多马来人也投票支持反对党,使得执政党联盟仅在议会中保持了微弱多数。

“华人寄居论”在马来西亚引起争论

Original Source BBC中文网报道
http://news.bbc.co.uk/go/pr/fr/-/chinese/simp/hi/newsid_7590000/newsid_7596200/7596235.stm

华人政界人士周三谴责了马来西亚执政党的一名官员关于"华人寄居"的言论。据报道这名官员说华人少数族裔是移民,不应该得到和马来穆斯林多数族裔同样的待遇。

这次争议再次引发了关于华裔和印度裔少数族群的权利的辩论。印度裔和华裔在马来西亚对马来西亚政府的经济、社会和宗教政策表达出越来越多的不满。

据报道,马来西亚执政党巫统升旗山区会主席伊斯迈在对穆斯林听众发表讲话时说,华裔居民是移民,不可能享有同马来西亚其他族裔一样的平等权利。

为此马来西亚副首相兼巫统副主席纳吉在周二晚些时候罕见地向少数族裔道歉,他说伊斯迈的谈话令人遗憾,谈话并不代表执政党的态度和立场。他说马来西亚的少数族裔是马来西亚的公民,享有所有的公民权。

马来西亚的华裔和印度裔公民大多数是19世纪和20世纪初的移民的后代。当初在英国殖民统治时期这些华人和印度人作为劳工和矿工来到马来西亚。

马来西亚总人口为2,700万,华人占1/4,印度裔人口的比例不到10%。马来人口占60%多,从70年代起,他们在就业,教育和商业方面享有优惠政策。

种族优惠政策使华裔和印度裔人口的不满不断加强。他们在3月的大选中投票反对政府。许多马来人也投票支持反对党,使得执政党联盟仅在议会中保持了微弱多数。

2008年9月3日 星期三

“大学学位财务价值越来越低”

Original Source http://www.bbc.co.uk/china/studyintheuk/story/2008/09/printable/080903_degree_value.shtml


大学生
面临财务压力,上大学不再是唯一选择
“书中自有黄金屋”这句话可能不再是事实:调查显示,英国大学生毕业后,很多都没有得到实际财务回报。

在男大学毕业生中,有33.2%的人在毕业五年之后从事不需大学学历的工作;在1992年,这个比例只有21.7%。

女大学毕业生在毕业五年之后仍然从事不需大学学历的工作,比例也不相上下。

工党政府执政以来鼓励高等教育扩大,许多专科学校改制升格成为大学,这些前身为理工技术学院的新大学,受到影响最大,许多学生毕业后仍然从事不需要大学学历的工作。

主持调查的肯特大学(University of Kent)的经济学教授佛朗西斯·格林(Francis Green)表示,这是潮流转变的一个警讯。

“如果你上大学之前的成绩并不好,又选择一个排名不高的大学的文科课程就读,那么,你不会得到什么好处。”

另辟蹊径

那么,上大学是否就是年轻人上进的唯一出路?事实似乎显示并不是这样。一些英国雇主相信,许多年轻人因为担心承担高额的教育贷款而不愿意读大学。

读完中学没有继续升学的年轻人,只要愿意,其实也有许多其它就业管道。

著名的普华永道会计师事务所(PriceWaterhouseCoopers)也会聘用大学学历以下的人,而“Network Rail”还允许员工一边工作一边读书。

汇丰银行(HSBC)也组织了一个管理学院聘雇计划,专门针对有管理潜力的中学毕业生,该计划已经培养出第一批的实习生准备投入基层管理专业职位。

此前,英国创新、大学和技能部(Department of Innovation, Universities and Skills)大臣约翰·德纳姆(John Denham)表示,比起上大学,的确有些年轻人更适合从事学徒或实习工作。

2008年9月2日 星期二

男人与女人

很有意義的十句話

第一句
沒有一百分的另一半 只有五十分的兩個人
第二句
付出真心 才會得到真心 卻也可能傷得徹底
保持距離 就能保護自己 卻也註定永遠寂寞
第三句
通常願意留下來跟你爭吵的人 才是真正愛你的人
第四句
有時候 不是對方不在乎你 而是你把對方看得太重
第五句
冷漠 有時候並不是無情 只是一種避免被傷害的工具
第六句
如果我們之間有 1000 步的距離 你只要跨出第1步
我就會朝你的方向走其餘的 999 步
第七句
為你的難過而快樂的 是敵人
為你的快樂而快樂的 是朋友
為你的難過而難過的 就是那些 該放進心裡的人
第八句
就算是 believe 中間也藏了一個 lie
第九句
真正的好朋友 並不是在一起就有聊不完的話題
而是在一起 就算不說話 也不會感到尷尬
第十句
朋友就是被你看透了 還能喜歡你的人

溫馨小故事

一朵玫瑰花

有位紳士在花店門口停了車,他打算向花店訂一束花,請他們送去給遠在故鄉的母親。
紳士正要走進店門時,發現有個小女孩坐在路上哭,紳士走到小女孩面前問她說:「孩子,為什麼坐在這裡哭?」
「我想買一朵玫瑰花送給媽媽,可是我的錢不夠。」
孩子說。紳士聽了感到心疼。
「這樣啊……」於是紳士牽著小女孩的手走進花店,先訂了要送給母親的花束,然後給小女孩買了一朵玫瑰花。
走出花店時紳士向小女孩提議,要開車送她回家

「真的要送我回家嗎?」
「當然啊!」
「那你送我去媽媽那裡好了。可是叔叔,我媽媽住的地方,離這裡很遠。」
「早知道就不載妳了。」紳士開玩笑地說。
紳士照小女孩說的一直開了過去,沒想到走出市區大馬路之後,隨著蜿蜒山路前行,竟然來到了墓園。
小女孩把花放在一座新墳旁邊,她為了給一個月前剛過世的母親,獻上一朵玫瑰花,而走了一大段遠路。
紳士將小女孩送回家中,然後再度折返花店。他取消了要寄給母親的花束,而改買了一大束鮮花,直奔離這裡有五小時車程的母親家中,他要親自將花獻給媽媽。

一朵玫瑰花:
為逝者舉行盛大喪禮,
不如在他在世時善盡孝心。

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沒有上鎖的門

鄉下小村莊的偏僻小屋裡住著一對母女,母親深怕遭竊總是一到晚上便在門把上連鎖三道鎖;
女兒則厭惡了像風景畫般枯燥而一成不變的鄉村生活,她嚮往都市,想去看看自己透過收音機所想像的那個華麗世界。
某天清晨,女兒為了追求那虛幻的夢離開了母親身邊。
她趁母親睡覺時偷偷離家出走了。

「媽,妳就當作沒我這個女兒吧。」
可惜這世界不如她想像的美麗動人,她在不知不覺中,走向墮落之途,深陷無法自拔的泥淖中,這時她才領悟到自己的過錯。

「媽!」
經過十年後,已經長大成人的女兒拖著受傷的心與狼狽的身軀,回到了故鄉。
她回到家時已是深夜,微弱的燈光透過門縫滲透出來。
她輕輕敲了敲門,卻突然有種不祥的預感。
女兒扭開門把時嚇了一跳。

「好奇怪,母親之前從來不曾忘記把門鎖上的。」

母親瘦弱的身軀蜷曲在冰冷的地板,以令人心疼的模樣睡著了。

「媽……媽……」

聽到女兒的哭泣聲,母親睜開了眼睛,一語不發地摟住女兒疲憊的肩膀。在母親懷裡哭了很久之後,女兒突然好奇問道:「媽,今天妳怎麼沒有鎖門,有人闖進來怎麼辦?」

母親回答說:「不只是今天而已,我怕妳晚上突然回來進不了家門,所以十年來門從沒鎖過。」

母親十年如一日,等待著女兒回來,女兒房間裡的擺設一如當年。

這天晚上,母女回復到十年前的樣子,緊緊鎖上房門睡著了。

沒有上鎖的門:

家人的愛是希望的搖籃,

感謝家的溫暖給予不斷成長的動力。

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便當裡的頭髮

在那個貧困的年代裡,很多同學往往連帶個像樣的便當到學校上課的能力都沒有,我鄰座的同學就是如此。
他的飯菜永遠是黑黑的豆豉,我的便當卻經常裝著火腿和荷包蛋,兩者有著天壤之別。
而且這個同學,每次都會先從便當裡撿出頭髮之後,再若無其事地吃他的便當。
這個令人渾身不舒服的發現一直持續著。

「可見他媽媽有多邋遢,竟然每天飯裡都有頭髮。」

同學們私底下議論著。

為了顧及同學自尊,又不能表現出來,總覺得好骯髒,因此對這同學的印象,也開始大打折扣。

有一天學校放學之後,那同學叫住了我:「如果沒什麼事就去我家玩吧。」雖然心中不太願意,不過自從同班以來,他第一次開口邀請我到家裡玩,所以我不好意思拒絕他。

隨朋友來到了位於漢城最陡峭地形的某個貧民村。
「媽,我帶朋友來了。」

聽到同學興奮的聲音之後,房門打開了。

他年邁的母親出現在門口。

「我兒子的朋友來啦,讓我看看。」

但是走出房門的同學母親,只是用手摸著房門外的樑柱。

原來她是雙眼失明的盲人。

我感覺到一陣鼻酸,一句話都說不出來。
同學的便當菜雖然每天如常都是豆豉,卻是眼睛看不到的母親,小心翼翼幫他裝的便當,那不只是一頓午餐,更是母親滿滿的愛心,甚至連摻雜在裡面的頭髮,也一樣是母親的愛。

便當裡的頭髮:

先入為主的觀念往往影響人一生的格局,

多觀察、多探討會有更多意外的發現。

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種花的郵差
有個小村莊裡有位中年郵差,他從剛滿二十歲起便開始每天往返 五十公里的路程,日復一日將憂歡悲喜的故事,送到居民的家中。

就這樣二十年一晃而過,人事物幾番變遷,唯獨從郵局到村莊的這條道路,從過去到現在,始終沒有一枝半葉,觸目所及,唯有飛揚的塵土罷了。

「這樣荒涼的路還要走多久?」

他一想到必須在這無花無樹充滿塵土的路上,踩著腳踏車度過他的人生時,心中總是有些遺憾。

有一天當他送完信,心事重重準備回去時,剛好經過了一家花店。

「對了,就是這個!」

他走進花店,買了一把野花的種籽,並且從第二天開始,帶著這些種籽撒在往來的路上。
就這樣,經過一天,兩天,一個月,兩個月……,他始終持續散播著野花種籽。

沒多久,那條已經來回走了二十年的荒涼道路,竟開起了許多紅、黃各色的小花;夏天開夏天的花,秋天開秋天的花,四季盛開,永不停歇。
種籽和花香對村莊裡的人來說,比郵差一輩子送達的任何一封郵件,更令他們開心。
在不是充滿塵土而是充滿花瓣的道路上吹著口哨,踩著腳踏車的郵差,不再是孤獨的郵差,也不再是愁苦的郵差了。
種花的郵差:
人生如白駒過隙,時光飛逝,
何妨留下善行,提供後人乘涼。

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第一百個客人
中午尖峰時間過去了,原本擁擠的小吃店,客人都已散去,老闆正要喘口氣翻閱報紙的時候,有人走了進來。那是一位老奶奶和一個小男孩。
「牛肉湯飯一碗要多少錢呢?」
奶奶坐下來拿出錢袋數了數錢,叫了一碗湯飯,熱氣騰騰的湯飯。
奶奶將碗推向孫子面前,小男孩吞了吞口水望著奶奶說:
「奶奶,您真的吃過中飯了嗎?」
「當然了。」

奶奶含著一塊蘿蔔泡菜慢慢咀嚼。

一晃眼功夫,小男孩就把一碗飯吃個精光。
老闆看到這幅景象,走到兩個人面前說:

「老太太,恭喜您,您今天運氣真好,是我們的第一百個客人,所以免費。」
之後過了一個多月的某一天,小男孩蹲在小吃店對面像在數著什麼東西,使得無意間望向窗外的老闆嚇了一大跳
原來小男孩每看到一個客人走進店裡,就把小石子放進他畫的圈圈裡,但是中餐時間都快過去了,小石子卻連五十個都不到。
心急如焚的老闆打電話給所有的老顧客:

「很忙嗎?沒什麼事,我要你來吃碗湯飯,今天我請客。」
像這樣打電話給很多人之後,客人開始一個接一個到來。
「八十一,八十二,八十三……」小男孩數得越來越快了。
終於當第九十九個小石子被放進圈圈的那一刻,小男孩匆忙拉著奶奶的手進了小吃店。
「奶奶,這一次換我請客了。」小男孩有些得意地說。
真正成為第一百個客人的奶奶,讓孫子招待了一碗熱騰騰的牛肉湯飯。而小男孩就像之前奶奶一樣,含了塊蘿蔔泡菜在口中咀嚼著。
「也送一碗給那男孩吧。」老闆娘不忍心地說。
「那小男孩現在正在學習不吃東西也會飽的道理哩!」老闆回答。
呼嚕……吃得津津有味的奶奶問小孫子:「要不要留一些給你?」
沒想到小男孩卻拍拍他的小肚子,對奶奶說:
「不用了,我很飽,奶奶您看……。」
第一百個客人:
一念善心助長一棵幼苗,
棵棵幼苗可以成林,人人有愛、社會有情。

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世上最美味的泡麵

他是個單親爸爸,獨自撫養一個七歲的小男孩。
每當孩子和朋友玩耍受傷回來,他對過世妻子留下的缺憾,便感受尤深,心底不免傳來陣陣悲涼的低鳴。
這是他留下孩子出差當天發生的事。
因為要趕火車,沒時間陪孩子吃早餐,他便匆匆離開了家門。
一路上擔心著孩子有沒有吃飯,會不會哭,心老是放不下。
即使抵達了出差地點,也不時打電話回家。
可孩子總是很懂事地要他不要擔心。
然而因為心裡牽掛不安,便草草處理完事情,踏上歸途。

回到家時孩子已經熟睡了,他這才鬆了一口氣。
旅途上的疲憊,讓他全身無力。
正準備就寢時,突然大吃一驚:棉被下面,竟然有一碗打翻了的泡麵!
「這孩子!」他在盛怒之下,朝熟睡中的兒子的屁股,一陣狠打。
「為什麼這麼不乖,惹爸爸生氣?你這樣調皮,把棉被弄髒要給誰洗?」
這是妻子過世之後,他第一次體罰孩子。

「我沒有……」
孩子抽抽咽咽地辯解著:
「我沒有調皮,這……這是給爸爸吃的晚餐。」
原來孩子為了配合爸爸回家的時間,特地泡了兩碗泡麵,一碗自己吃,另一碗給爸爸。
可是因為怕爸爸那碗麵涼掉,所以放進了棉被底下保溫。
爸爸聽了,不發一語地緊緊抱住孩子。
看著碗裡剩下那一半已經泡漲的泡麵,

啊,孩子,這是世上最最美味的泡麵啊!

世上最美味的泡麵:

孩子即使再年幼,

也有他們的尊嚴,

如果父母發現錯怪了孩子,

要勇敢向他們說:「對不起!」

2008年9月1日 星期一

电脑 - 节能、绿化、环保。

Original Source: 《联合早报》

全球绿化意识高涨,电脑工业也积极响应节能、绿化、环保。《早报·现在》在今年3月3日报道过电脑、IT产品报销后的环保循环处理。

除了“让(报销的)手机电脑过下辈子”,我们进一步看企业界如何在电脑有生之年也积极环保节能。

全球绿化意识高涨,电脑工业也积极响应节能、环保。

本地IT系统与器材代理商Transition Systems在上个星期二举办了展望IT工业未来趋势的研讨会上肯定了“绿色电脑业”(Green Computing)是一片绿潮中最翠绿的大趋势。

《早报·现在》专访了其中三家电脑技术公司,综合结论,许多国际大公司都从如何从虚拟化及硬件整合统一化让电脑更节能、节省资讯存储空间、减少员工的碳足迹(Carbon Footprints)方面下手。这也符合跨国企业重视“三重盈余”(Triple Bottom Lines)的战略管理方式,肯定公司在经济发展、环境保护和社会责任三大方面的业绩,对其企业有可持续发展的重大影响与贡献。
虚拟化(Virtualization)

虚拟化就是把以往10个箱子压缩成一个箱子,但却仍能装下以往10个箱子的容量。

资讯科技急速发展,日新月异,企业都需要添置运作不同的伺服器。由于各系统都有各自的操作程序等,一般应用程式都安装在自个儿独立的伺服器上,然而大多使用量又不高,管理困难,还大量耗电,极度不符合成本效益。

因此解决这问题的“虚拟化”(virtualization) 是近年IT科技界内最热的新兴趋势之一,许多电脑大玩家都纷纷推出虚拟化科技的服务与产品。虚拟化的科技可把数个操作系统 (operating systems) 同时在一台伺服器运行。半年前,微软(Microsoft)就推出他们的Hyper-V虚拟化系统,把之前各种不同的实体硬件、储存硬件、伺服器等统一显示在同一个介面上让IT专员一站式操控。

如此一来公司便能减少硬件的投资及降低运作成本、提高现有硬件的使用率、减少新增服务器和安装时间、同事也能较轻易保护数据,简化拷贝备份与恢复流程,病毒入侵时也能在同一个系统上执行灾害复原电脑,而不必用相同硬件。

有机的液晶显示屏更薄更节能。

环保归环保,但业主最想要听到的还是省钱。

新加坡微软平台策略经理Matthew Hardman说,以往企业每增设一个新的操作系统、伺服器就需要一台新的硬件,从投资硬件到聘请人力来管理的角度来看,都是一笔钱。Hardman 说:“我们发现很多硬件的实际使用率却只有10%到20%。也就是说有至少80%是无用的,这都是电源、人力的浪费。”

除了浪费能源,大的硬件也浪费存储空间,Hardman说:“简单的来说,虚拟化就是把以往10个箱子压缩成一个箱子,却仍能装下以往10个箱子的容量。

“少了硬件,散发的热能也少,需要更少的冷气来散热。”冷气费是许多电费单里最大的黑洞,省去冷气费也是更深一层的节能方法。Hardman 指出最近微软为澳大利亚University of Canberra提供虚拟化服务。这所大学的电脑人员在一篇访问中说到,他们大学有总值1百万元的旧器材,他们只需投入40万元来替代这些旧器材,虚拟化之后,他们在电费及未来硬件的投资都能省去不少的钱。
虚拟化分多种类型

机器虚拟化(Machine Virtualization)是应用软件创建出一个虚拟机,这虚拟机可“模仿”基层硬件的许多功能让多个操作系统能在同一台机器上运作。用同样的方式“ 统一”数个伺服器就叫伺服器虚拟化(Server Virtualization);而最终用户在电脑能操控多个桌面就称为桌面虚拟化(Desktop Virtualization)。

分得更细微的还有:应用虚拟化(Application virtualization),也就是把操作系统与应用软件分割开来,减少了应用软件之间的冲突,简化日后升级。

此外,还有储存虚拟化(Storage Virtualization)——让用户无需担心数据的存储处,更轻易地访问应用程序和文档。网络虚拟化(Network Virtualization)允许用户远程进入公司的网络等等。

Hardman说,储存虚拟化另一个新的趋势,就是外包寄存(hosting centres)中心的崛起。这些中心提供专业的中央服务为公司寄存管理伺服器、大量的资讯等,那么公司就不用自家管理、存放,也同时省掉能源与硬件的投资。这跟我们熟悉的网存(web hosting)的概念是相近的。

电脑科技让上班族能随时随地办公,甚至足不出户也能远程开会。

无线化
电话线与互联网二合为一,进一步无线化让不少提倡创意与交流的企业机构,实行流动办公(hotdesking),把员工从狭小的办公桌里释放出来。

无线互联网、无线装置等对许多人已经不是什么新鲜的科技,但无线化也是节能的一个途径。ArubaAruba无线网科技公司南亚洲及印度总经理郑文茂说:“如一个部门有20个员工,传统的做法就要有20个网络接口、电插座、电话插座、硬件等等,这也表示更大的能源用量。采用无线宽频,同时把无线结合VoIP(网络电话)是一大节能的策略。网络电话也能与员工的手机统一,让员工在同一台手机接收不同号码的电话。当然,员工有掌控权,可以为不同的电话号码设置不同的铃声来区分私人与公事电话。”

员工从狭小办公桌里释放出来

把电话线与互联网二合为一,同时进一步无线化,让不少提倡创意与交流的企业机构,实行流动办公(hotdesking),把员工从狭小的办公桌里释放出来。

应用电脑已经是现代办公的灵魂工具,因此真正的节能应该从电脑做起。欧盟在2006年7月起实行一项环保指令(还不是法律)——“危害性物质限制指令”(Restriction of Hazardous Substances Directive,简称RoHS),主要规范电子产品的材料及工艺标准,规定制造过程不得使用或限制使用6种化学物质,包括:鉛、汞、 镉(最高含量为0.01%)、六价铬(hexavalent chromium)、聚溴二苯(Polybrominated biphenyls)、聚溴二苯醚(polybrominated diphenyl ether,最高含量为0.1%)。而从2007年起,新面市的电脑都必须内置高级能源管理的系统,达到至少80%节能的功能。

Aruba亚太技术总监曾子维说:“为达到节能环保,电脑工业的各个环节都在做绿化的动作。”来自台湾的他最近与台湾电脑制造商见面,得知他们也正在进行有机液晶显示屏的研发。这些超轻、纤薄的有机电脑液晶显示屏将用现有LCD一半的能源,有的甚至需要非常低的能源就能显示。这样的科技已经在大大小小的科技展亮相,不过相信能在未来两三年内广泛在市场推出,成为主流。
流动办公

在发展国家和地区,包括日本、韩国、香港、新加坡中有超过60%到70%的跨国企业已经实行流动办公的体制,减少公司的“碳足迹”,也间接提升员工办公的素质与体验。

现有的科技互相结合让上班族能随处办公,甚至足不出户也能远程开会,做好工作。Alcatel-Lucent亚洲技术团队总监黄国华说无线及远程操控资讯与数据未必能省下太多的能源,但却为公司带来极大的便利。员工得到便利,环境也受惠,他说:“员工不需每次都进入办公室处理事务,减少使用交通工具,就能直接减少碳足迹(carbon footprint)。”他发现在发展国家和地区,包括日本、韩国、香港、新加坡中有超过60%到70%的跨国企业已经实行流动办公的体制,减少公司的“ 碳足迹”,也间接提升员工办公的素质与体验。

最近媒体与企业讨论如何制造更亲家庭的环境空间,其中居家办公不失为一上策。然而,来到流动办公,许多亚洲传统的雇主还是“放心不下”。黄国华说:“传统亚洲的雇主还是改不了‘员工不在我视线内,就表示他们在偷懒、不工作。’我发现外国雇主较容易接受远程流动办公,是因为他们较重视最终的成绩。只要员工还是交出好的成绩单,不在办公室里也没太大的问题。

让用户续登陆 《今日大马》设替代网址

Original Source http://www.kwongwah.com.my/news/2008/08/29/44.html/print

(吉隆坡28日讯)在通讯与多媒体委员会(MCMC)封锁《今日大马》网站后,《今日大马》网站随即设立替代网址 http://mt.harapanmalaysia.com/2008/,并公布IP位址 http://202.75.62.114/2008/,让互联网用户能够避过多媒体委员会的封锁,继续登陆有关网站。

与此同时,《今日大马》也号召5万名网友发动签名运动,以就当局的举动向国家元首提呈请愿书。

通讯与多媒体委员会日前指示国内21家网络服务商封锁《今日大马》网站,而有关网站在周二开始被封锁。

《今日大马》网站遭封锁 副能讯部长不知情

能源、水务与通讯部副部长拿督祖索达郎今日表示对《今日大马》网站遭大马通讯与多媒体委员会(MCMC)封锁一事不知情,更不了解有关网站封锁的原因。

不过,他指大马通讯与多媒体委员会一般上不会随意对网站展开封锁行动,并暗示媒体指有关网站的内容可能出现问题,要媒体去询问《今日大马》到底做错了什么。

他说:“你去问他们(今日大马)做错什么,内容有什么问题,我不认为通讯与多媒体委员会会无故封锁网站。”

他也说,一般上委员会会对基于种族宗教敏感因素而展开封锁行动,惟《今日大马》被封锁的原因他则不得而知。

祖索达郎是于今日在国会走廊受询及《今日大马》网站遭封锁一事时,发表上述谈话。

他坦言本身并非委员会成员,也不是《今日大马》读者,加上通讯与多媒体委员会确实没有知会他此事,因此本身也对封锁一事不知情。

他指出,通讯与多媒体委员会一般上会将行动知会部长,不过部长目前人在国外。

无论如何,他提醒媒体必须对国家的一些课题保持敏感,尤其是涉及宗教与种族的课题。

“鸿海”里的蓝海

Original Source http://www.donews.com/Content/200808/e2b549ce-be1f-42e6-a36f-b393c6cee18d.shtm

如果不是郭台铭令人眼花缭乱的绯闻和婚讯,这家本不高调的企业,在“诉记者事件”之后,已经淡出媒体的视野颇有一段时间了。

  然而,无论如何,巨额财富与这家企业核心竞争力才是郭台铭受媒体青睐的主要原因。1974年还是生产电视机塑料旋钮的小厂,30多年过后,富士康现已是全球 IT、消费电子产品制造领域毋庸置疑的霸主。2007年,富士康集团518亿美元的营业额,在10年前的1997年,仅为7亿美元。

  富士康迅速成长的原因是什么?富士康深度介入客户的商务流程、与客户共同发展的管理体系,是目前许多中国电子代工企业的学习榜样。请看本期案例——《“鸿海”里的蓝海》

  富士康的规模相当于3个联想,但是它甘心于做品牌背后的企业。近两年来,随着电子产品市场竞争的不断升级,EMS(Electronic Manufacturing Service,电子制造服务)这个原本隐藏在品牌厂商背后的产业开始渐渐出现在公众的视野。

  但同时EMS也是一个利润微薄的产业,电子制造服务业平均毛利率从2006年的6.2%进一步下降到2007年的不足3%。生存压力迫使所有EMS厂商不断采取措施提高竞争力,比如扩大产能、提供专业化生产服务以及对供应链整合,这些措施带来更大的规模经济及成本优化。

  目前,台湾鸿海旗下的富士康公司代工的客户包括众多国际著名电子品牌,其中不少甚至是同一产品领域中的竞争对手。戴尔、惠普、联想和索尼、苹果、微软等,都是它的客户。强大的电子元件和模块制造能力为富士康在最终产品代工领域的快速扩张奠定了基础,而其在内部管理上最具特色的是快速反应能力以及军事化的人力资源管理。

  快速响应客户

  深度介入客户的商务流程,与客户共同研发新产品,在客户周边设立小厂,迅速生产保证客户产品尽快上市。制造之后,鸿海还为客户提供物流与协助分销等服务,进一步加强了与客户的商业融合。面对模仿者的竞争,“收购”、“合资”和“知识产权”,是富士康提高代工市场准入门槛的三个“大棒”。

  消费电子产品的特点是产品生命周期短,必须尽快占据市场,满足消费者需要,否则就要面临被市场淘汰的危险。

  由于富士康承诺不发展自身品牌,因此不会与客户发生竞争关系,许多客户纷纷把自己的产品转移给富士康代工。这样,富士康的客户可以专注于“产品设计”与 “市场推广”两个具有优势的过程;鸿海则占据了支撑其批量生产能力的市场。在制造之后,鸿海还为客户提供物流与协助分销等服务,进一步的加强了与客户商业流程的融合。

  而为了快速响应客户需求,富士康建立了自己卓有成效的“快速响应链”。在该体系下,富士康主要遵循三个原则:

  一地设计:在战略客户生产中心附近建立“研发设计、工程测试、快速模具/样品制作”机制,与客户同步开发新产品,缩短量产上市时间;

  三区制造:迅速开发出模具,在最短时间内在遍布亚洲、北美、欧洲三个主要市场的制造基地布置生产,统合采购、制造、品管等各流程,迅速扩充产能;

  全球交货:投资3000万美元开发ERP系统,保质、保时、保量地把货物交到客户指定地点,实现零库存。

  富士康的定位是JDM (Joint Design Manufacture 或者 Joint Development Manufacture),指与客户共同研发新产品,深度介入客户的商务流程,与客户共同提升、发展。

  围绕客户的产品开发与生产使得鸿海代工的产品能够迅速的上市,为客户赢得时间。首先,鸿海的研发优势集中于客户所不熟悉的“模具”等制造领域,与客户创建合作基础,实现优势互补。2002年,富士康与索尼共同成立PlayStation 3研发小组,联合进行下一代游戏主机的研发。苹果公司的研发人员经常与鸿海的设计部门交流,对产品的外观、材质等方面进行共同的研发合作。

  鸿海的研发机构多设置在客户周围,因此在研发过程中能够快速地与客户展开互动,与有潜力的客户共同成长。在IT领域,快速响应是鸿海的客户最紧迫的需求,在客户周边设厂使得鸿海能够与客户同时展开研发工作。1996年,鸿海开始承接康柏的巨额订单,迅即在康柏周围建立成型机厂;当康柏有新的产品设计出现时,鸿海在24小时之内就可以提供产品的原型。1995年至1999年,鸿海的电脑机壳业务以每年15%的速度增长。

  在客户周围设立应变能力高的小规模工厂,使得鸿海能够协助客户将产品迅速地推向市场。由于客户大多集中于欧美等国家,鸿海除了在发达国家设厂之外,还在周围国家有选择性地设厂,如:墨西哥(北美),捷克(欧洲)等。鸿海帮助客户实现快速的物流与产品配送,通过JIT(即时生产系统)和供应链优化的做法,进一步提高了自身的快速响应。在国外设厂以及快速制造和分销,还可以帮助客户应对需求的短期波动。

  同所有奉行“总成本领先战略”的企业一样,富士康最大的弱点在于其商业模式容易被复制,强大竞争对手的出现反倒促进了其快速战略转型。面对模仿者的竞争,鸿海通过“收购”和“合资”将业务延伸到其他业务领域,同时又筑起“知识产权”樊篱,提高代工市场准入门槛。

  为了延伸鸿海的物流管理能力,整合产业价值链,增加与客户的议价筹码,鸿海还建立了赛博、红利多电子终端产品卖场。1999年年底,第一家赛博数码产品卖场在上海开张,截至2006年,已发展到40家,遍布全国32个主要城市,全年营收超过900亿元人民币。

  目标管理与激励挂钩

  近乎军事化的管理模式下,严格的目标管理体系使得最底层的员工能够迅速地掌握生产经验。在生产过程中,将生产结果与工人的收入严格挂钩,是鸿海“目标管理”实施的最重要的特点。

  除了生产布局,人力资源管理是实现鸿海发展战略的另一杠杆。

  严格的管理和监督体系,使底层员工能够快速完成相应工作,并保证很高的优良品率。在军事化的管理模式下,严格的目标管理体系使得最底层的员工能够迅速地掌握生产经验。在生产过程中,将生产结果与工人的收入严格挂钩,是鸿海“目标管理”实施的最重要的特点。

  为了服从整体的发展战略,鸿海对于不同级别的员工,也采取不同的薪酬结构和激励机制。公司的中高级管理者,股权激励是最重要的部分,重点培养他们的事业心。鸿海大比例的再投资与滚动式快速发展带来了股票的巨大增值,也为高级管理人员带来了巨大的财富;因此,高层干部也把增长率作为最重要的目标之一。

  公司为中层干部提供有竞争力的福利保障,培养他们对企业的高度忠诚和奉献精神。鸿海在生产基地周围和内部都建立了许多休闲设施,并制定了兴建供中高级管理人员使用的高尔夫球场的计划。为了留住处于企业核心位置的中层干部和研发人才,鸿海还推出了“138分房计划”。招聘工作经验和技术要求比较低的员工作为底层员工,降低用工成本,并采用“目标管理”的方式严格将奖惩机制与收入挂钩。鸿海的员工中75%具有中专左右学历,其年龄在16岁~24岁之间,因此他们的工资水平相对较低。

  郭台铭认为,以身作则就是当遇到困难或是重大决策的时候,领导者要带领团队在第一线作战,这才能形成真正的领导力。这使郭台铭与员工们建立了良好的互信,又保证了能够实行一定程度的权力下放,促进了企业的扩张。

  “独裁为公”是郭台铭最核心的领导理念。他认为,“民主是最无效率的”,与其把时间和精力浪费在民主的讨论上,不如由负责任的领导人单独决策。郭台铭“ 语录”第117条则说:领导者须有“独裁为公”的决断勇气:“民主是最不效率的方式,和大家讲完了为什么这么做,讲完后就做决定,在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。”作为企业的管理者,郭台铭认为其拥有对企业和行业的丰富经验,相对而言,有些独立董事则并没有此类经验,因此,郭台铭不愿意让独立董事参与运营决策。

  在企业内部管理方面,郭台铭注重责任和赏罚分明。对于郭台铭来说,管理的内涵在于负责任,只要每个员工都承担着明确的责任,就能够有效管理。

  赏罚分明是郭台铭让属下负责任的关键管理方式,有效地树立了分辨是非对错的工作价值观,防止公司内产生“和稀泥”的搅和文化。对取得好成绩的属下,郭台铭会通过多种方式对其进行嘉奖,而对于没能够完成任务的,郭台铭则不但会严格惩罚,更会不讲情面。在鸿海,任何级别的主管,犯错都会被叫去罚站。有一次郭台铭看到业务人员大多坐在办公室,便斥责道:“你们现在猎狗都不出去打猎了,都坐在家门口了”。

  军事化管理造就执行力

  鸿海就靠人力手写建立生管、品管、工管、经管四大系统的繁复窗体及SOP(标准作业程序)。当这些系统串连在一起之后,大家就照着系统上去做事。

  对于底层员工,郭台铭认为最重要的就是纪律,因此在鸿海的内地工厂实行军事化管理。郭台铭表示,“走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律”。员工需要遵守保密纪律,一旦机密泄漏,肇事员工以及其所在部门的全体人员都可能受到处分。在索尼产品生产车间工作的工人进入任天堂产品的车间,立刻就会被开除。在鸿海,工人们的日常生活都按照军事化模式进行。在鸿海的员工宿舍里,员工的被褥都像军人一样叠得整整齐齐。

  通过加强组织学习和对于属下的教育,郭台铭提高了鸿海的执行能力。

  通过不断学习、反省和总结,郭台铭形成了一套自己的经营理念,并归结为易于理解的“语录”,使下属员工能够通过学习快速跟进他的想法。

  郭台铭将他的经营理念总结成145条“语录”,内容涉及企业发展、内部经营等各个领域。郭台铭一向注重公司的内部培训,把训练工作作为公司成长最主要的基础。早在1988年,鸿海就因为注重员工培训而获得“教育训练绩优厂商奖”。

  目前,鸿海的新员工都要经过一定阶段的培训期,在此之后每年还要完成规定的学习任务。鸿海通过内部经验的流动,保证了企业不受个别人才流失的影响。当然,由于不适应郭台铭的领导风格,多位高管离开了鸿海。

  早在1993年时,郭台铭就要求公司内创业干部投入巨大精力,创建系统,使生产经营的经验易于继承。鸿海的高管被要求将各自负责的业务系统化地描述,“ 花了主管二三年的时间,各带一组团队,每天下班以后在那边写啊、弄啊,建立起来的。”当时,鸿海就靠人力手写建立生管、品管、工管、经管四大系统的繁复窗体及SOP(标准作业程序)。

  当这些系统串连在一起,系统通了以后,大家就照着系统的要求去做事,不会出现“老师傅带小师傅,我讲一套,后面又讲一套不一样的。”

  管理原声道

  “独裁为公”:民主是最不效率的方式,和大家讲完了为什么这么做,讲完后就做决定,在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。

  “无为而治”:讲到鸿海的管理,我认为一个人只要给他责任,让员工背着责任做事情,他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。

  “不要天才”:我们要的是能团队合作的人才,不要天才,因为天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛,天才就让他留在天上。——台湾鸿海集团董事长郭台铭

  工具箱

  代工企业的“快速响应链条”:

  1 一地设计

  在战略客户生产中心附近建立“研发设计、工程测试、快速模具/样品制作”机制,与客户同步开发新产品,缩短量产上市时间;

  2 三区制造

  迅速开发出模具,在最短时间内在遍布亚洲、北美、欧洲三个主要市场的制造基地布置生产,统合采购、制造、品管等各流程,迅速扩充产能;

  3 全球交货

  投资3000万美元开发ERP系统,保质、保时、保量地把货物交到客户指定地点,实现零库存。

“鸿海”里的蓝海

Original Source http://www.donews.com/Content/200808/e2b549ce-be1f-42e6-a36f-b393c6cee18d.shtm

如果不是郭台铭令人眼花缭乱的绯闻和婚讯,这家本不高调的企业,在“诉记者事件”之后,已经淡出媒体的视野颇有一段时间了。

  然而,无论如何,巨额财富与这家企业核心竞争力才是郭台铭受媒体青睐的主要原因。1974年还是生产电视机塑料旋钮的小厂,30多年过后,富士康现已是全球 IT、消费电子产品制造领域毋庸置疑的霸主。2007年,富士康集团518亿美元的营业额,在10年前的1997年,仅为7亿美元。

  富士康迅速成长的原因是什么?富士康深度介入客户的商务流程、与客户共同发展的管理体系,是目前许多中国电子代工企业的学习榜样。请看本期案例——《“鸿海”里的蓝海》

  富士康的规模相当于3个联想,但是它甘心于做品牌背后的企业。近两年来,随着电子产品市场竞争的不断升级,EMS(Electronic Manufacturing Service,电子制造服务)这个原本隐藏在品牌厂商背后的产业开始渐渐出现在公众的视野。

  但同时EMS也是一个利润微薄的产业,电子制造服务业平均毛利率从2006年的6.2%进一步下降到2007年的不足3%。生存压力迫使所有EMS厂商不断采取措施提高竞争力,比如扩大产能、提供专业化生产服务以及对供应链整合,这些措施带来更大的规模经济及成本优化。

  目前,台湾鸿海旗下的富士康公司代工的客户包括众多国际著名电子品牌,其中不少甚至是同一产品领域中的竞争对手。戴尔、惠普、联想和索尼、苹果、微软等,都是它的客户。强大的电子元件和模块制造能力为富士康在最终产品代工领域的快速扩张奠定了基础,而其在内部管理上最具特色的是快速反应能力以及军事化的人力资源管理。

  快速响应客户

  深度介入客户的商务流程,与客户共同研发新产品,在客户周边设立小厂,迅速生产保证客户产品尽快上市。制造之后,鸿海还为客户提供物流与协助分销等服务,进一步加强了与客户的商业融合。面对模仿者的竞争,“收购”、“合资”和“知识产权”,是富士康提高代工市场准入门槛的三个“大棒”。

  消费电子产品的特点是产品生命周期短,必须尽快占据市场,满足消费者需要,否则就要面临被市场淘汰的危险。

  由于富士康承诺不发展自身品牌,因此不会与客户发生竞争关系,许多客户纷纷把自己的产品转移给富士康代工。这样,富士康的客户可以专注于“产品设计”与 “市场推广”两个具有优势的过程;鸿海则占据了支撑其批量生产能力的市场。在制造之后,鸿海还为客户提供物流与协助分销等服务,进一步的加强了与客户商业流程的融合。

  而为了快速响应客户需求,富士康建立了自己卓有成效的“快速响应链”。在该体系下,富士康主要遵循三个原则:

  一地设计:在战略客户生产中心附近建立“研发设计、工程测试、快速模具/样品制作”机制,与客户同步开发新产品,缩短量产上市时间;

  三区制造:迅速开发出模具,在最短时间内在遍布亚洲、北美、欧洲三个主要市场的制造基地布置生产,统合采购、制造、品管等各流程,迅速扩充产能;

  全球交货:投资3000万美元开发ERP系统,保质、保时、保量地把货物交到客户指定地点,实现零库存。

  富士康的定位是JDM (Joint Design Manufacture 或者 Joint Development Manufacture),指与客户共同研发新产品,深度介入客户的商务流程,与客户共同提升、发展。

  围绕客户的产品开发与生产使得鸿海代工的产品能够迅速的上市,为客户赢得时间。首先,鸿海的研发优势集中于客户所不熟悉的“模具”等制造领域,与客户创建合作基础,实现优势互补。2002年,富士康与索尼共同成立PlayStation 3研发小组,联合进行下一代游戏主机的研发。苹果公司的研发人员经常与鸿海的设计部门交流,对产品的外观、材质等方面进行共同的研发合作。

  鸿海的研发机构多设置在客户周围,因此在研发过程中能够快速地与客户展开互动,与有潜力的客户共同成长。在IT领域,快速响应是鸿海的客户最紧迫的需求,在客户周边设厂使得鸿海能够与客户同时展开研发工作。1996年,鸿海开始承接康柏的巨额订单,迅即在康柏周围建立成型机厂;当康柏有新的产品设计出现时,鸿海在24小时之内就可以提供产品的原型。1995年至1999年,鸿海的电脑机壳业务以每年15%的速度增长。

  在客户周围设立应变能力高的小规模工厂,使得鸿海能够协助客户将产品迅速地推向市场。由于客户大多集中于欧美等国家,鸿海除了在发达国家设厂之外,还在周围国家有选择性地设厂,如:墨西哥(北美),捷克(欧洲)等。鸿海帮助客户实现快速的物流与产品配送,通过JIT(即时生产系统)和供应链优化的做法,进一步提高了自身的快速响应。在国外设厂以及快速制造和分销,还可以帮助客户应对需求的短期波动。

  同所有奉行“总成本领先战略”的企业一样,富士康最大的弱点在于其商业模式容易被复制,强大竞争对手的出现反倒促进了其快速战略转型。面对模仿者的竞争,鸿海通过“收购”和“合资”将业务延伸到其他业务领域,同时又筑起“知识产权”樊篱,提高代工市场准入门槛。

  为了延伸鸿海的物流管理能力,整合产业价值链,增加与客户的议价筹码,鸿海还建立了赛博、红利多电子终端产品卖场。1999年年底,第一家赛博数码产品卖场在上海开张,截至2006年,已发展到40家,遍布全国32个主要城市,全年营收超过900亿元人民币。

  目标管理与激励挂钩

  近乎军事化的管理模式下,严格的目标管理体系使得最底层的员工能够迅速地掌握生产经验。在生产过程中,将生产结果与工人的收入严格挂钩,是鸿海“目标管理”实施的最重要的特点。

  除了生产布局,人力资源管理是实现鸿海发展战略的另一杠杆。

  严格的管理和监督体系,使底层员工能够快速完成相应工作,并保证很高的优良品率。在军事化的管理模式下,严格的目标管理体系使得最底层的员工能够迅速地掌握生产经验。在生产过程中,将生产结果与工人的收入严格挂钩,是鸿海“目标管理”实施的最重要的特点。

  为了服从整体的发展战略,鸿海对于不同级别的员工,也采取不同的薪酬结构和激励机制。公司的中高级管理者,股权激励是最重要的部分,重点培养他们的事业心。鸿海大比例的再投资与滚动式快速发展带来了股票的巨大增值,也为高级管理人员带来了巨大的财富;因此,高层干部也把增长率作为最重要的目标之一。

  公司为中层干部提供有竞争力的福利保障,培养他们对企业的高度忠诚和奉献精神。鸿海在生产基地周围和内部都建立了许多休闲设施,并制定了兴建供中高级管理人员使用的高尔夫球场的计划。为了留住处于企业核心位置的中层干部和研发人才,鸿海还推出了“138分房计划”。招聘工作经验和技术要求比较低的员工作为底层员工,降低用工成本,并采用“目标管理”的方式严格将奖惩机制与收入挂钩。鸿海的员工中75%具有中专左右学历,其年龄在16岁~24岁之间,因此他们的工资水平相对较低。

  郭台铭认为,以身作则就是当遇到困难或是重大决策的时候,领导者要带领团队在第一线作战,这才能形成真正的领导力。这使郭台铭与员工们建立了良好的互信,又保证了能够实行一定程度的权力下放,促进了企业的扩张。

  “独裁为公”是郭台铭最核心的领导理念。他认为,“民主是最无效率的”,与其把时间和精力浪费在民主的讨论上,不如由负责任的领导人单独决策。郭台铭“ 语录”第117条则说:领导者须有“独裁为公”的决断勇气:“民主是最不效率的方式,和大家讲完了为什么这么做,讲完后就做决定,在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。”作为企业的管理者,郭台铭认为其拥有对企业和行业的丰富经验,相对而言,有些独立董事则并没有此类经验,因此,郭台铭不愿意让独立董事参与运营决策。

  在企业内部管理方面,郭台铭注重责任和赏罚分明。对于郭台铭来说,管理的内涵在于负责任,只要每个员工都承担着明确的责任,就能够有效管理。

  赏罚分明是郭台铭让属下负责任的关键管理方式,有效地树立了分辨是非对错的工作价值观,防止公司内产生“和稀泥”的搅和文化。对取得好成绩的属下,郭台铭会通过多种方式对其进行嘉奖,而对于没能够完成任务的,郭台铭则不但会严格惩罚,更会不讲情面。在鸿海,任何级别的主管,犯错都会被叫去罚站。有一次郭台铭看到业务人员大多坐在办公室,便斥责道:“你们现在猎狗都不出去打猎了,都坐在家门口了”。

  军事化管理造就执行力

  鸿海就靠人力手写建立生管、品管、工管、经管四大系统的繁复窗体及SOP(标准作业程序)。当这些系统串连在一起之后,大家就照着系统上去做事。

  对于底层员工,郭台铭认为最重要的就是纪律,因此在鸿海的内地工厂实行军事化管理。郭台铭表示,“走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律”。员工需要遵守保密纪律,一旦机密泄漏,肇事员工以及其所在部门的全体人员都可能受到处分。在索尼产品生产车间工作的工人进入任天堂产品的车间,立刻就会被开除。在鸿海,工人们的日常生活都按照军事化模式进行。在鸿海的员工宿舍里,员工的被褥都像军人一样叠得整整齐齐。

  通过加强组织学习和对于属下的教育,郭台铭提高了鸿海的执行能力。

  通过不断学习、反省和总结,郭台铭形成了一套自己的经营理念,并归结为易于理解的“语录”,使下属员工能够通过学习快速跟进他的想法。

  郭台铭将他的经营理念总结成145条“语录”,内容涉及企业发展、内部经营等各个领域。郭台铭一向注重公司的内部培训,把训练工作作为公司成长最主要的基础。早在1988年,鸿海就因为注重员工培训而获得“教育训练绩优厂商奖”。

  目前,鸿海的新员工都要经过一定阶段的培训期,在此之后每年还要完成规定的学习任务。鸿海通过内部经验的流动,保证了企业不受个别人才流失的影响。当然,由于不适应郭台铭的领导风格,多位高管离开了鸿海。

  早在1993年时,郭台铭就要求公司内创业干部投入巨大精力,创建系统,使生产经营的经验易于继承。鸿海的高管被要求将各自负责的业务系统化地描述,“ 花了主管二三年的时间,各带一组团队,每天下班以后在那边写啊、弄啊,建立起来的。”当时,鸿海就靠人力手写建立生管、品管、工管、经管四大系统的繁复窗体及SOP(标准作业程序)。

  当这些系统串连在一起,系统通了以后,大家就照着系统的要求去做事,不会出现“老师傅带小师傅,我讲一套,后面又讲一套不一样的。”

  管理原声道

  “独裁为公”:民主是最不效率的方式,和大家讲完了为什么这么做,讲完后就做决定,在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。

  “无为而治”:讲到鸿海的管理,我认为一个人只要给他责任,让员工背着责任做事情,他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。

  “不要天才”:我们要的是能团队合作的人才,不要天才,因为天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛,天才就让他留在天上。——台湾鸿海集团董事长郭台铭

  工具箱

  代工企业的“快速响应链条”:

  1 一地设计

  在战略客户生产中心附近建立“研发设计、工程测试、快速模具/样品制作”机制,与客户同步开发新产品,缩短量产上市时间;

  2 三区制造

  迅速开发出模具,在最短时间内在遍布亚洲、北美、欧洲三个主要市场的制造基地布置生产,统合采购、制造、品管等各流程,迅速扩充产能;

  3 全球交货

  投资3000万美元开发ERP系统,保质、保时、保量地把货物交到客户指定地点,实现零库存。